在帮助组织引进新的文化时，人力资源管理部门或人员必须做到( )。A．定义和阐明文化变革的概念B．阐明为什么文化变革时企业成功的核心C．营造文化变革的环境D．定义评估现有文化和理想的新文化的构成以及衡量二者之间差距的方法E．确定创造文化变革的备选方案
该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（ ）。 A．以人员为中心的变革 B．以结构为中心的变革 C．以技术为中心的变革 D．以文化为中心的变革
()是企业文化非常态的文化特质的突然改变和飞跃 A、企业文化变革B、渐进性变革C、突发性变革D、同化式变革
内部创业能力开发计划的主要内容包括()。 A、变革创新能力B、变革学习能力C、变革文化能力D、变革管理能力
企业文化变革的内容包括()。 A.企业理念体系的变革B.企业制度文化的变革C.企业行为文化的变革D.企业物质文化的变革E.企业交流文化的变革
企业文化变革的流程包括()。 A.评估目前的企业文化B.进行外部文化环境和内部文化需求分析C.制订新的愿景、核心价值和指导原则D.实施新的企业文化E.巩固企业文化变革成果
组织变革的内容包括：人员变革、结构变革、技术变革、组织文化变革、组织方式变革。()
企业文化变革的形式包括() A.异体或异构抗播B.同构异播C.渐进性变革D.突发性变革
企业文化的选择往往通过()来实现的。 A.整合B.变革C.积累D.冲突
企业文化变革的核心是精神层的改变,这包括()。 A.核心价值观的变革B.经营哲学的变革C.经营思想的变革D.领导的更替
某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施()。A:技术方法变革B:服务对象变革C:组织结构变革D:文化变革
企业变革的战略类型包括()。A:技术变革B:产品与服务变革C:战略与结构变革D:文化变革E:组织形式变革
消除组织变革阻力的管理对策包括（）A、解雇组织中制造阻力的人B、客观分析变革的推力和阻力的强弱C、创新组织文化D、创新策略方法和手段
组织内部创新的内容包括（）。A、结构变革B、技术变革C、人员变革D、组织文化变革
文化实施是“依图施工”，实现由现实文化到目标文化的过渡，它的步骤包括（）。A、解冻B、混合C、变革D、再解冻
企业文化的变革主要包括（）。A、企业精神的变革B、企业价值观的变革C、企业制度和风俗的变革D、企业标识等符号层的变化E、企业形象的变革
希望通过变革组织文化来进行变革管理的管理者可以采取一系列方法，包括（）。A、敏感性训练B、自动化或计算机化C、委派新领导提出新的愿景D、过程咨询
现代企业变革的战略类型包括（）A、人员变革B、技术变革C、战略与结构变革D、产品与服务变革E、企业文化变革
（ ）是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A、文化变革B、战略变革C、人员变革D、技术变革
企业变革的战略类型包括（）。A、技术变革B、产品与服务变革C、战略与结构变革D、社会变革E、文化变革
单选题（ ）是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。A文化变革B战略变革C人员变革D技术变革
多选题企业变革的战略类型包括（）。A技术变革B产品与服务变革C战略与结构变革D社会变革E文化变革
多选题内部创业能力开发计划的主要内容包括（）。A变革创新能力B变革学习能力C变革文化能力D变革管理能力
多选题文化实施是“依图施工”，实现由现实文化到目标文化的过渡，它的步骤包括（）。A解冻B混合C变革D再解冻
多选题现代企业变革的战略类型包括（ ）。A人员变革B技术变革C战略与结构变革D产品与服务变革E企业文化变革
不定项题该咨询公司计划进行的组织变革方法属于（ ）。A以人员为中心的变革B以结构为中心的变革C以技术为中心的变革D以文化为中心的变革