单选题过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()A管理跨度B正规化程度C垂直分层D工作的正规化程度

单选题
过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()
A

管理跨度

B

正规化程度

C

垂直分层

D

工作的正规化程度


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简单结构具有什么样的特征?() A.分享的权威B.狭窄的控制跨度C.很多正规化D.低程度的部门化

正规化指组织内工作的标准化程度,在高度正规化的组织中,有明确清晰的工作描述、大量的组织规则以及清除界定的工作过程及程序。() 此题为判断题(对,错)。

有机式组织结构具有的特征是( )。 A.集权化、低度正规化、宽管理幅度B.集权化、高度正规化、窄管理幅度C.分权化、低度正规化、宽管理幅度D.分权化、低度正规化、窄管理幅度

组织结构是对组织的复杂化、正规化和集权化程度的一种量度。() 此题为判断题(对,错)。

以下何者为正确( )a.正规化是指组织中工作的标准化程度。b.如果一种工作的正规化程度较高,就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多少自主权。c.在任何情况下,正规化都不会提高组织的效率。A.aB.a、bC.b、cD.a、b、c

组织结构中,层级较少,正规化程度较低,工作团队本身具有较多的自主权,但对管理者提出了更高的要求,这种结构是()A.分部式结构B.矩阵式结构C.网络结构D.团队式结构

在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且强调能对顾客要求及竞争作出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:A.空间差异B.正规化C.纵向差别D.工作正规化

过去的几年内,公司努力降低管理费用,提高对客户及竟争需求的反应速度。一种方法就是取消中间管理层次。这种精简影响到组织结构的哪一个要素?()A、管理跨度B、正规化程度C、垂直分层D、工作的正规化程度

直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。

企业管理体系的内容是()。A、服务正规化B、产品正规化C、流程正规化D、组织正规化

()定义工作任务是如何正式划分、分类和协调的。A、组织结构B、组织行为C、正规化D、控制跨度

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括下列哪些内容?()A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度

在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()A、空间差异。B、正规化。C、纵向差别。D、工作正规化。

下列关于企业组织结构的描述错误的是()A、机械式组织命令链明晰,有机式组织信息自由流动B、机械式组织控制跨度窄,有机式组织控制跨度宽C、机械式组织决策集权化,有机式组织决策分权化D、机械式组织正规化程度低,有机式组织正规化程度高

管理者在进行组织设计时,必须考虑的关键因素包括()。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度

简单结构具有什么样的特征()A、分享的权威B、狭窄的控制跨度C、很多正规化D、低程度的部门化

组织结构的权变因素包括()A、集权程度B、正规化C、战略D、标准化

以下正确的有()A、正规化是指组织中工作的标准化程度。B、如果一种工作的正规化程度较高,就意味着做这项工作的人对工作内容、工作时间、工作手段没有多少自主权。C、在任何情况下,正规化都不会提高组织的效率。

最近几年,许多组织试图减少管理成本,更快地对客户和竞争需求做出反应。实现这一目标的方法之一是削减中层管理者的层级。这种削减将影响以下哪种组织要素?()A、空间(地域)差异B、正规化C、垂直差异D、工作的正规化

组织的分化程度反映了组织结构的()A、正规化B、复杂性C、集权化D、分权化

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单选题在过去几年里,许多组织都在试图减少管理费用,并且能对顾客要求及竞争做出迅速的反应。方法之一是减少中层管理层次。这种减少将影响到组织结构的:()A空间差异;B正规化;C纵向差别;D工作正规化。

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