生命周期论提出任务行为和关系行为两种领导维度,并将每种维度进行细化,然后组合成四种具体的领导方式()。A、授权型B、指导型C、推销型D、协商型E、参与型

生命周期论提出任务行为和关系行为两种领导维度,并将每种维度进行细化,然后组合成四种具体的领导方式()。

  • A、授权型
  • B、指导型
  • C、推销型
  • D、协商型
  • E、参与型

相关考题:

俄亥俄研究中解释的领导行为的两个维度是() A.强制和激励B.激励和魅力C.员工取向的和生产取向的D.结构维度和关怀维度

情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分()几种。 A、指导型领导B、推销型领导C、参与型领导D、授权型领导E、集权型领导

依据关怀维度和结构维度来描述领导行为,俄亥俄学派理论将领导行为划分为()。 A、低关怀-高结构的领导行为B、高关怀-低结构的领导行为C、高关怀-高结构的领导行为D、低关怀-低结构的领导行为

领导行为理论的研究都赞成发展维度的观点,他们认为发展维度与领导的有效性的关系。( ) 此题为判断题(对,错)。

对领导行为的早期研究显示出( )。A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度

对领导行为的早期研究显示出( )。A.关怀维度B.结构维度C.调査维度D.沟通维度E.工作满意维度

()指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。A 关怀维度B 结构维度C 调査维度D 沟通维度E 工作满意维度

对领导行为的早期研究显现出的维度有( )。A.关怀维度B.结构维度C.调查维度D.沟通维度E.工作满意维度

领导行为中的( )指的是领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度

领导行为四分图理论中,分析领导行为的两个维度是()。A、关怀维度与体制维度B、目标维度与体制维度C、关怀维度与重视组织维度D、体制维度与重视组织维度

领导情境理论将领导划分为任务行为(关心任务)和关系行为(关心人)两个维度,并根据两个维度组合成四种不同领导风格。

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是()。A、结构维度B、认可维度C、关怀维度D、尊重维度

领导的生命周期理论是一个三维结构的领导效率模型,三个维度是()。A、工作行为B、工作关系C、被领导者的成熟程度D、关系行为

密西根大学领导行为研究把领导行为划分为两个维度()、()。

下列哪一项没有体现领导行为要素的两大类型或两大维度?()A、结构维度和关怀维度B、员工导向和生产导向C、管理方格理论D、发展维度和空间维度

管理方格理论将领导行为划分为以下哪两个维度()。A、结构维度和关怀维度B、员工导向和生产导向C、对人员的关心度和对生产(事业)的关心度D、发展维度和道德维度

艾奥瓦大学对领导力的研究关注领导行为的两个维度,即定规维度和关怀维度。()

菲德勒主张,领导者的方式是()。A、关注人和关注生产B、定规维度或关怀维度C、任务导向型或关系导向型D、任务导向型或定规维度

费德勒在其权变模型中采用的两种领导风格是()。A、雇员导向和职业导向B、定规维度和关怀维度C、关心人和关心生产D、关系导向和任务导向E、员工导向和关系导向

领导行为四分图的两个维度是关怀维度和()

对领导行为的早期研究显示出()。A、关怀维度B、结构维度C、调查维度D、沟通维度E、工作满意维度

领导(管理)方格理论采用两个指标界定领导的行为风格,他们是:()。A、员工中心和任务中心B、关怀维度和定规维度C、对于人的关注和对于生产的关注D、关系导向还是员工导向E、员工导向还是任务导向

判断题领导情境理论将领导划分为任务行为(关心任务)和关系行为(关心人)两个维度,并根据两个维度组合成四种不同领导风格。A对B错

多选题对领导行为的早期研究显示出()。A关怀维度B结构维度C调查维度D沟通维度E工作满意维度

单选题领导行为四分图理论中,分析领导行为的两个维度是()。A关怀维度与体制维度B目标维度与体制维度C关怀维度与重视组织维度D体制维度与重视组织维度

多选题领导的生命周期理论是一个三维结构的领导效率模型,三个维度是()。A工作行为B工作关系C被领导者的成熟程度D关系行为

填空题密西根大学领导行为研究把领导行为划分为两个维度()、()。