情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分()几种。 A、指导型领导B、推销型领导C、参与型领导D、授权型领导E、集权型领导
情景领导理论根据任务行为和关系行为这两种领导维度,并将每种维度进行了细化,根据员工的成熟度不同,将领导方式分()几种。
A、指导型领导
B、推销型领导
C、参与型领导
D、授权型领导
E、集权型领导
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将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为( )。A.领导——成员交换理论B.路径——目标理论C.特质理论D.权变理论
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为()。A:领导一成员交换理论B:路径一目标理论C:特质理论D:权变理论
将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为()。A.领导—成员交换理论B.路径—目标理论C.特质理论D.权变理论
【判断题】生命周期理论中按提出任务行为和关系行为这两种维度,组合成四种具体的领导方式。S代表四种领导方式,从S1到S4分别是命令、说服、参与和()A.Y.是B.N.否