珍妮弗的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里，上司执行的是（）管理职能。A、计划B、组织C、领导D、控制
珍妮弗的上司要求她解释其所属部门的实际开支与公司预算数额不符之处。在这里，上司执行的是（）管理职能。
- A、计划
- B、组织
- C、领导
- D、控制
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如何防止由独立承包商开具的费用账单所引起的纠纷?() A、及时记录承付款和开支B、签署包含开单费用条款的书面协议C、在采购和应付款部门之间进行恰当的职责分离D、提交月度报告，将实际开支与批准的预算进行比较
加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”： …… ②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；…… 要求： 指出资料中存在的不当之处，并说明理由。
某公司进行内部控制自我评价。公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门，负责内部控制评价的具体组织实施工作。内部审计部门根据公司实际情况和管理要求，制定科学合理的评价工作方案，报经理层批准后实施。要求：根据《企业内部控制评价指引》，判断该公司以上内容表述是否存在不当之处；如果存在不当之处，请指出不当之处，并简要说明理由。
当采用弹性预算时，变动制造费用开支差异，是以下哪一项的两个数字之间的差额？（）A、实际发生的变动制造费用和之前确定的预算额之间的差额B、之前确定的预算额和实际投入工时乘以预算费率所得之积之间的差额C、分配到在产品数额和实际发生的变动制造费用之间的差额D、实际发生的变动制造费用和实际投入工时乘以预算费率所得之积之间的差额
不考虑以往业务及费用支出的实际水平，一切从零开始，根据预算期的实际需要和可能，逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是（）。A、固定预算法B、弹性预算法C、增量预算法D、零基预算法
单选题不考虑以往业务及费用支出的实际水平，一切从零开始，根据预算期的实际需要和可能，逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是（）。A固定预算法B弹性预算法C增量预算法D零基预算法
单选题以下哪项内容会提醒管理层警惕研究部门发生的问题（如应用过时的设备和工艺等）？（）A执行预算，要求管理层对每年分配给研发部门的金额进行签字批准B每月对实际开支与预算开支进行比较C定期将研究活动与同一领域的其他企业的研究活动进行比较D研发设备所发生的所有资本开支均需得到审查和部门经理的签字批准
单选题当使用弹性预算时，变动制造费用开支差异是指（ ）。A实际变动制造费用与事先制定的预算数据之间的差额B事先制定的预算数据与实际投产量乘以预算分摊率乘积之间的差额C分摊至在产品的数额与实际变动制造费用之间的差额D实际变动制造费用与实际投产量乘以预算分摊率乘积之间的差额