随着人员组织层次职位的提高，管理能力的相对重要性在降低，而技术能力的要求逐步提高；企业规模越大，技术就显得越重要，而管理能力的重要性相对减少。
随着人员组织层次职位的提高，管理能力的相对重要性在降低，而技术能力的要求逐步提高；企业规模越大，技术就显得越重要，而管理能力的重要性相对减少。
相关考题：
对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是:() A、同时等幅增加B、概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能C、概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变D、人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
管理人员的能力和素质具有“相对重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少，这个观点的提出者是( )。A 卡兹B 法约尔C 斯托迪尔D 班尼斯
对于不同层次、肩负不同责任的领导者的素质要求是不同的。法约尔曾经提出一个重要论点：管理人员的能力和素质具有“相对的重要性”，即随着领导者等级地位的提高，管理能力的相对重要性增加，技术能力的重要性减少。这说明领导素质具有（ ）。A．时代性B．层次性C．综合性D．阶级性
在注册会计师针对审计证据的以下决策中，不符合审计证据充分性要求的是（ ）。A．随着评估的重大错报风险的提高而增加了审计证据的数量B．随着可接受审计风险的降低而减少了审计证据的数量C．随着确定的重要性水平的提高而增加了审计证据的数量D．随着要求的保证程度的提高而增加了审计证据的数量
单选题对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是（ ）。A同时等幅增加B概念技能重要性增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能C概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变D人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能