在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是()A、水平对比B、平衡计分卡C、顾客调查D、力场分析

在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是()

  • A、水平对比
  • B、平衡计分卡
  • C、顾客调查
  • D、力场分析

相关考题:

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比的说法中,错误的是: () A、水平对比可用于发现改进机会B、水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C、不同类型的企业也可以进行水平对比D、标杆企业或产品的选择应该随机

改进办公室Et常事务工作流程的正确步骤是( )。A.定义→评价→分析→改进→实施B.评价→分析→改进→实施→评估C.定量→分析→改进→实施→评估D.调查→分析→改进→实施→评估

改进办公室日常事务工作流程的正确步骤是( )。A.定义→评价→分析→改进→实施B.评价→分析→改进→一实施→评估C.定量→分析→改进→实施→评估D.调查→分析→改进→实施→评估

水平对比又称为标杆管理(benchmarking)或典范借鉴,以下关于水平对比说法不正确的是:() A.水平对比可以发现改进机会,确立有效的行动目标B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标C.水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题D.企业在导入六西格玛管理时可以用水平对比

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

六西格玛管理流程的正确顺序是( ).A: 界定→分析→测量→改进→控制B: 测量→界定→分析→改进→控制C: 界定→测量→分析→改进→控制D: 测量→分析→界定→控制→改进

企业实施平衡计分卡的步骤包括()。A、建立企业愿景与战略和平衡计分卡B、分解指标,与目标进行比较发现数据变动的因果关系C、预测并制定绩效衡量指标D、实施平衡计分卡E、限制采纳员工意见和建议,完善平衡计分卡并改进企业战略

首席质量管在体系改进过程,可组织开展多种形式的改进活动,如QC小组、()、()、和()。A、合理化建议B、标杆对比C、六西格玛管理D、顾客满意调查

六西格玛改进的模式——DMAIC://是指()、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法。

在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平是()阶段的活动要点。A、定义B、测量C、分析D、改进

关于识别创业机会的常见方法,说法不正确的是()。A、通过创造获得机会B、通过系统分析发现机会C、通过问题分析和顾客建议发现机会D、通过经验调查发现机会

用于绩效控制和改进的方法包括()等。 A、平衡计分卡B、卓越绩效准则C、ISO9000质量管理体系D、六西格玛管理

六西格玛管理中的DMAIC模式是指()。A、设计、测量、分析、改进、检查B、设计、方法、调整、改进、控制C、定义、测量、分析、改进、控制D、定义、方法、分析、改进、控制

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

确定项目的大方向Y,以下说法正确的是()A、根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向B、根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向C、通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距D、根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向

在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。A、通过水平对比确定企业的改进机会B、通过水平对比确定项目的目标C、通过水平对比寻找改进方案D、通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强

六西格玛项目实施步骤的DMAIC是指()。A、定义、测量、分析、改进、控制B、测量、分析、改进、控制、定义C、定义、分析、改进、控制、测量D、定义、分析、、控制、改进、测量

多选题在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是()A水平对比B平衡计分卡C顾客调查D力场分析

单选题关于识别创业机会的常见方法,说法不正确的是()。A通过创造获得机会B通过系统分析发现机会C通过问题分析和顾客建议发现机会D通过经验调查发现机会

多选题确定项目的大方向Y,以下说法正确的是()A根据卓越绩效评价中发现的改进机会,确定项目的方向B根据公司或部门的平衡计分卡中的指标弱项确定项目的改进方向C通过竞争对比和水平对比,找到存在的突出差距D根据对内外部顾客的声音的分析,确定主要的改进方向

单选题目前最受关注的质量改进方法和质量改进活动是( )A分层法B水平对比法C头脑风暴法D六西格玛管理

多选题首席质量管在体系改进过程,可组织开展多种形式的改进活动,如QC小组、()、()、和()。A合理化建议B标杆对比C六西格玛管理D顾客满意调查

单选题六西格玛管理中的DMAIC模式是指()。A设计、测量、分析、改进、检查B设计、方法、调整、改进、控制C定义、测量、分析、改进、控制D定义、方法、分析、改进、控制

不定项题如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有( )。A六西格玛管理B卓越绩效标准C平衡计分卡D目标管理法

单选题在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平是()阶段的活动要点。A定义B测量C分析D改进

多选题在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。A通过水平对比确定企业的改进机会B通过水平对比确定项目的目标C通过水平对比寻找改进方案D通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强