六西格玛管理流程的正确顺序是( ).A: 界定→分析→测量→改进→控制B: 测量→界定→分析→改进→控制C: 界定→测量→分析→改进→控制D: 测量→分析→界定→控制→改进

六西格玛管理流程的正确顺序是( ).

A: 界定→分析→测量→改进→控制

B: 测量→界定→分析→改进→控制

C: 界定→测量→分析→改进→控制

D: 测量→分析→界定→控制→改进

参考解析

解析:在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,一套使每个环节不断改进的流程模式 :界定、测量、分析、改进、控制.

相关考题:

下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛改进流程,正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( ).A: 六西格玛管理以顾客为关注中心B: 六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学C: 六西格玛管理追求完美,不容忍失误D: 六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E: 六西格玛管理聚焦于流程的改进

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。A:六西格玛管理以顾客为关注中心B:六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学C:六西格玛管理追求完美,不容忍失误D:六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E:六西格玛管理聚集于流程的改进

六西格玛管理的流程包括界定、测量、改进、控制和()。A:管理B:调整C:投资D:分析

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。A.六西格玛管理以顾客为关注中心B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:六西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追 求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是( )。A. 六西格玛遵循五步循环改进法,即定义、测量、分析、改进、回顾B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程改进

下列有关六西格玛方法的说法正确的是()。A、六西格玛是一种思维方式、一种决策方法B、六西格玛主张消除偏差将会解决流程和业务中的问题C、六西格玛的真正力量在于它是人的力量与流程的力量的结合D、六西格玛指导企业在各个运营环节中尽可能少的犯错E、六西格玛提供有效的方法改造企业流程,控制错误的增加

对于六西格玛的理解,以下说法正确的是()A、六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系B、六西格玛旨在改善企业的业务流程,实现客户满意C、六西格玛仅仅局限制造过程的改善D、六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业

六西格玛管理流程有( )A、界定B、测量C、分析D、改进E、控制

六西格玛管理中的六西格玛设计指的是全业务流程的重组与优化。

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、()、改善、控制。

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A、六西格玛管理以顾客为关注中心B、六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C、六西格玛管理追求完美,不容忍失误D、六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E、六西格玛管理聚焦于流程的改进

六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指( )A、界定B、测量C、分析D、改进

单选题六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指( )A界定B测量C分析D改进

填空题六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、()、改善、控制。

单选题下列关于六西格玛管理的说法,错误的是( )。A六西格玛管理的流程模式包括界定、分析、控制B六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

多选题关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A六西格玛管理以顾客为关注中心B六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C六西格玛管理追求完美,不容忍失误D六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E六西格玛管理聚焦于流程的改进

多选题关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()A六西格玛管理以顾客为关注中心B六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学C六西格玛管理追求完美,不容忍失误D六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E六西格玛管理聚集于流程的改进

问答题简述六西格玛质量管理的实施流程。

多选题关于六西格玛管理,下列论述正确的有()A六西格玛管理是一种目标管理方式B六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C六西格玛管理是绩效管理D六西格玛管理是一种技能管理E六西格玛管理是一种主动改进型管理

多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题