多选题在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是()A水平对比B平衡计分卡C顾客调查D力场分析

多选题
在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是()
A

水平对比

B

平衡计分卡

C

顾客调查

D

力场分析


参考解析

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相关考题:

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:() A.项目问题描述B.改进机会描述C.改进目标D.问题主要原因

随着IT服务运营过程中知识的不断沉淀和积累、客户期望值的不断提高,必然带来不间断的服务改进需求,所以需要对IT服务进行持续改进,持续改进方法的过程中包括下面7个阶段(① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦未按顺序排列): ①分析信息和数据 ②实施改进 ③识别改进战略/策略 ④收集数据 ⑤识别需要测量什么 ⑥展示并使用信息 ⑦处理数据 按照持续改进方法的正确过程顺序,下面( )选项是正确选项。A.③→⑤→②→①→⑥→④→⑦B.④→⑦→③→⑤→①→②→⑥C.③→⑤→④→⑦→①→⑥→②D.④→⑤→⑥→⑦→③→①→②

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛改进流程,正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进D.为绿带提供项目指导E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

下列对经营控制信息系统描述正确的是()。A.精确、及时地提供与管理人员和其他人员业绩相关的反馈信息B.关注的是应实施哪些作业并评价实施的效果如何C.着重判断改进机会并帮助发现改进的方法D.为企业正确地进行最优决策,有效经营和严格进行成本控制服务E.预测顾客的盈利能力

在六西格玛方法中,质量功能展开方法用于()A、改进产品设计和可信赖性B、测量流程性能C、实施统计流程控制D、改进组织流程

六西格玛改进的模式——DMAIC://是指()、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法。

在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平是()阶段的活动要点。A、定义B、测量C、分析D、改进

简述六西格玛质量改进的方法。

在六西格玛管理的方法论中,用于过程改进的DMAIC指的是()、测量、()、改进和()这5个步骤。

什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?

六西格玛改进模式分为以下哪几个阶段?()A、DMAIC—界定、测量、分析、改进、控制B、PDCA—策划、实施、检查、改进C、CAPD—检查、改进、策划、实施D、DMAI—界定、测量、分析、改进

六西格玛管理中的DMAIC模式是指()。A、设计、测量、分析、改进、检查B、设计、方法、调整、改进、控制C、定义、测量、分析、改进、控制D、定义、方法、分析、改进、控制

六西格玛项目实施步骤的DMAIC是指()。A、定义、测量、分析、改进、控制B、测量、分析、改进、控制、定义C、定义、分析、改进、控制、测量D、定义、分析、、控制、改进、测量

对于在ISMS内审中所发现的问题,在审核之后应该实施必要的改进措施并进行跟踪和评价,以下描述不正确的是?()A、改进措施包括纠正和预防措施B、改进措施可由受审单位提出并实施C、不可以对体系文件进行更新或修改D、对改进措施的评价应该包括措施的有效性的分析

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容:()A、项目问题描述B、改进机会描述C、改进目标D、问题主要影响因素

于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系,正确的表述包括()A、六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段B、通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会C、实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛D、企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。A、通过水平对比确定企业的改进机会B、通过水平对比确定项目的目标C、通过水平对比寻找改进方案D、通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强

在实施六西格玛的过程中,发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法,正确的描述是()A、水平对比B、平衡计分卡C、顾客调查D、力场分析

有关六西格玛管理的描述错误的是()。A、其实质是对既有过程的持续改进B、是对组织的业务过程进行的彻底变革C、是一种持续改进的方法论D、体现了“只有能够衡量,才可以实施改进”的思想

多选题在实施六西格玛管理的过程中,应用水平对比(Benchmarking)的主要目的是:()。A通过水平对比确定企业的改进机会B通过水平对比确定项目的目标C通过水平对比寻找改进方案D通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强

多选题于六西格玛和卓越绩效模式(PerformanceExcellenceModel)之间的关系,正确的表述包括()A六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段B通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会C实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛D企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理

多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

单选题对于在ISMS内审中所发现的问题,在审核之后应该实施必要的改进措施并进行跟踪和评价,以下描述不正确的是()?A改进措施包括纠正和预防措施B改进措施可由受审单位提出并实施C不可以对体系文件进行更新或修改D对改进措施的评价应该包括措施的有效性的分析