下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）A、f→c→b→g→a→e→dB、f→b→c→g→a→e→dC、b→f→c→g→a→e→dD、f→c→g→a→g→e→d
下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）
- A、f→c→b→g→a→e→d
- B、f→b→c→g→a→e→d
- C、b→f→c→g→a→e→d
- D、f→c→g→a→g→e→d
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用单位估价法编制施工图预算的主要工作有:A.套预算定额单价;B.计算工程量;C.作工料分析;D.列出分部分项工程;E.计算各项费用汇总造价;F.准备工作;G.复核整理。其编制步骤应为() A、F→B→A→D→C→E→GB、F→D→B→A→C→E→GC、F→A→B→D→C→E→GD、F→D→C→B→A→E→G
下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是() A.了解企业的战略目标;确定关键成功因素;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B.了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C.了解企业的战略目标;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;确定关键成功因素D.确定关键成功因素;了解企业的战略目标;识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素;明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
在对老产品改型的六西格玛设计(DMADV)项目中,测量阶段的主要工作是: () A、测量产品新设计的关键质量特性(CTQ)B、基于关键质量特性(CTQ)确定测量对象C、识别顾客需求D、确定新过程能力
关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有( )。A．界定阶段D，确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内B．测量阶段M，通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出Y的输入Xs，并对测量系统的有效性做出评价C．改进阶段I，通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs即确定过程的关键影响因素D．分析阶段A，寻找优化过程输出Y并且消除或减小关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异降低E．控制阶段C，使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果
用单价法编制施工图预算主要工作有:()答案选项:a.套用预算定额单价;b.计算工程量;b.做工料分析;b.列出分部分项工程;e.计算各项费用汇总造价;f.准备工作;g.复核整理。其编制步骤是:()。 a.套用预算定额单价;b.计算工程量;b.做工料分析;b.列出分部分项工程;e.计算各项费用汇总造价;f.准备工作;g.复核整理。其编制步骤是:()。答案选项：A.f→a→b→d→c→e→gB.f→d→c→b→a→e→gC.f→d→b→a→c→e→gD.f→b→a→d→c→e→g
六西格玛管理方法的核心是将所有的工作作为一种流程，采取量化的方法分析流程 中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而提高客户满意度。具体的改进流程 为(66)。A.①确定②测量③分析④改进⑤控制B.①测量②分析③确定④改进⑤控制C.①测量②分析③改进④确定⑤控制D.①控制②测量③分析④改进⑤确定
关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有（ ）。 A.界定阶段D，确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内B.测量阶段M，通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出F的输入Xs，并对测量系统的有效性做出评价C.改进阶段I，通过数据分析确定影响输出F的关键Xs即确定过程的关键影响因素D.分析阶段A，寻找优化过程输出F并且消除或减小关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异降低E.控制阶段C，使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果
头脑风暴法在质量改进活动中可以用于（ ）。A.统一认识 B.识别质量改进的潜在机会C.识别存在的质量问题并寻求解决办法D.确定问题的重点，提出实现预定目标的理想途径E.区分影响工程进度的关键因素和非关键因素
下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A、界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
单价法编制施工图预算的工作主要有： a．套工料单价； b．计算工程量； c．做工料分析； d．复核； e．计算各项费用汇总造价； f．准备工作； g．编制说明。 填写封面其编制步骤是（）A、f→b→a→d→c→e→gB、f→b→a→c→e→d→gC、f→a→b→d→c→e→gD、f→d→a→b→c→e→g
以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）。A、验证测量系统的有效性B、通过数据分析确定过程的关键影响因素C、分析过程的当前绩效水平，确定过程基准D、寻找最优改进方案，使过程的缺陷或变异降至最低
下列关于关键成功因素法步骤顺序正确的是（）A、了解企业的战略目标；确定关键成功因素；识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素；明确各关键成功因素的性能指标和评估标准B、了解企业的战略目标；识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素；确定关键成功因素；明确各关键成功因素的性能指标和评估标准C、了解企业的战略目标；明确各关键成功因素的性能指标和评估标准；识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素；确定关键成功因素D、确定关键成功因素；了解企业的战略目标；识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素；明确各关键成功因素的性能指标和评估标准
在六西格玛项目的分析A阶段，通过头脑风暴分析，团队就问题产生的原因提出了众多的想法。其中有3个因素是大家认为最可能的关键影响因素。但这些因素是否真正对结果产生影响，以及除这3个因素外是否还存在其他关键因素，众说纷纭，团队不能取得一致意见。作为项目团队负责人的黑带，下述陈述中最好应该采取哪个行动：（）A、就下一步应采取的措施，征求倡导者的意见B、针对这些可能的影响因素，带领团队进一步制定收集数据计划并进行验证C、寻找本业务领域的专家，按照专家意见采取改进措施D、采用名义组法，根据大多数人的意见确定关键影响因素
下列各阶段说法错误的是（）A、界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有（）。A、界定阶段D，确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内B、测量阶段M，通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出Y的输入Xs，并对测量系统的有效性做出评价C、改进阶段I，通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs即确定过程的关键影响因素D、分析阶段A，寻找优化过程输出Y并且消除或减小关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异降低E、控制阶段C，使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果
下列说法错误的是（）A、界定阶段主要是界定项目范围、组成团队B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施
单选题下列各阶段说法错误的是（）A界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
单选题下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
多选题关于DMAIC改进流程，下列说法错误的有（）。A界定阶段D，确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程，将改进项目界定在合理的范围内B测量阶段M，通过对现有过程的测量，确定过程的基线以及期望达到的目标，识别影响过程输出Y的输入Xs，并对测量系统的有效性做出评价C改进阶段I，通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs即确定过程的关键影响因素D分析阶段A，寻找优化过程输出Y并且消除或减小关键Xs影响的方案，使过程的缺陷或变异降低E控制阶段C，使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果
单选题下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）Af→c→b→g→a→e→dBf→b→c→g→a→e→dCb→f→c→g→a→e→dDf→c→g→a→g→e→d
单选题六西格玛项目分析阶段的任务是：（）A评估测量系统是否可靠，并评估当前过程能力B确定项目的关键质量特性C针对问题的根本原因提出改善方案D分析问题的原因，并进行验证