关于DMAIC改进流程,下列说法错误的有( )。 A.界定阶段D,确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程,将改进项目界定在合理的范围内B.测量阶段M,通过对现有过程的测量,确定过程的基线以及期望达到的目标,识别影响过程输出F的输入Xs,并对测量系统的有效性做出评价C.改进阶段I,通过数据分析确定影响输出F的关键Xs即确定过程的关键影响因素D.分析阶段A,寻找优化过程输出F并且消除或减小关键Xs影响的方案,使过程的缺陷或变异降低E.控制阶段C,使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果

关于DMAIC改进流程,下列说法错误的有( )。
A.界定阶段D,确定顾客的关键需求并识别需要改进的产品或过程,将改进项目界定在合理的范围内
B.测量阶段M,通过对现有过程的测量,确定过程的基线以及期望达到的目标,识别影响过程输出F的输入Xs,并对测量系统的有效性做出评价
C.改进阶段I,通过数据分析确定影响输出F的关键Xs即确定过程的关键影响因素
D.分析阶段A,寻找优化过程输出F并且消除或减小关键Xs影响的方案,使过程的缺陷或变异降低
E.控制阶段C,使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的成果


参考解析

解析:DMAIC改进流程中,分析阶段A,通过数据分析确定影响输出F的关键Xs,即确定过程的关键影响因素;改进阶段I,寻找优化过程输出F并且消除或减小关键Xs影响的方案,使过程的缺陷或变异降低。

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DMAIC过程改进流程包括( )。A.界定DefineB.设计DesignC.测量MeasureD.分析AnalyzeE.改进Improve

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

在DMAIC改进流程中,使改进后的过程程序化并通过有效的监测方法保持过程改进的结果,这是( )。A.分析阶段B.改进阶段C.测量阶段D.控制阶段

六西格玛改进DMAIC方法,在“D”阶段常用的工具有()。 A.排列图B.质量机能展开C.FMEAD.假设检验E.流程图

关于过程改进模式(DMAIC),包含的内容包括( )。A.诊断(Diagnosis)B.测量(Measurement)C.自动化(Automation)D.改进(Improvement)E.合作(Cooperation)

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六西格玛改进的模式——DMAIC://是指()、测量、分析、改进、控制五个阶段构成的过程改进方法。

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企业推行六西格玛模式,可采用由定义、()、分析、改进、控制的DMAIC改进流程。

六西格玛改进模式DMAIC的五个阶段错误的是()A、界定B、测量C、分析D、设计E、控制

下列关于DMAIC流程的描述中,正确的是:()A、DMAIC的本质是系统化、程序化解决问题的流程B、DMAIC的阶段必须有明确划分,完成一个阶段后不能再回到上一个阶段C、DMAIC的逻辑本质和PDCA是一致的D、DMAIC适用于现有流程改进

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DFSS与DMAIC有哪些主要的差异?()A、DMAIC和DFSS都属于六西格玛方法论的一种B、DMAIC属于六西格玛改进,是从有到优C、产品和流程改进都存在一个六西格玛墙,一般在4-5西格玛之间。质量水平达到此墙后,再用DMAIC方法有一定的局限。如果再提高,达到更高的标准,向世界级水平看齐,则需要使用DFSS进行全新的产品或流程设计D、DFSS属于六西格玛设计,是从无到优

六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、()、改善、控制。

在下面的选项巾,()不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。A、界定B、测量C、重复D、分析

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