某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：（）A、半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B、提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率C、将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零D、签订长期雇佣协议，保证流失率为零
某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：（）
- A、半年内将某车间一线员工的流失率降低50%
- B、提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率
- C、将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零
- D、签订长期雇佣协议，保证流失率为零
相关考题：
P公司2007年的员工流失率为14%，2008年的员工流失率为12%，这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低，公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%，当年员工的流失率下降为6%。(1)该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么?(2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?
员工留存率与流失率计算合理的是（）。A.员工流失率=某时期内某岗位流出员工数/同期期初员工总数X100%B.员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数X 100%C.员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数X 100%D.员工留存率=某时期内某流动在职员工数/同期期初员工总数X 100%E.员工留存率=1 -员工流失率
P公司2007年的员工流失率为14％，2008年的员工流失率为12％，这两年的公司人力资源部都进行了员工满意度调查，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低，公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15％，当年员工的流失率下降为6％。该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么? (14分)
P公司2007年的员工流失率为14%,2008年的员工流失率为12%。这两年公司人力 资源部都进行了员工满意度调査，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低，公司在 2009年将全体员工的基本薪酬提高了 15%，当年员工的流失率下降为6%。 (1)该公司提高薪酬的做法是否正确？为什么？（10分）(2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因？（16分)
某公司在全面推进六西格玛管理，所有的职能部门都要推进六西格玛项目，该公司的人力资源部在做一个关于车间人员流失率的改进项目，在项目启动初始，项目团队就过程的内部顾客的识别产生的歧义，该项目正确的顾客是（）A、生产部门B、消费者C、公司老板D、人力资源部
单选题某公司正在全面推进六西格玛管理，人力资源部将降低车间一线员工流失率作为改善项目。在项目启动是，团队将项目目标的表述有不同意见，以下最恰当的是：（）A半年内将某车间一线员工的流失率降低50%B提高某车间一线员工的满意度，进而大幅度降低流失率C将某车间一线员工的工资提高50%，使流失率为零D签订长期雇佣协议，保证流失率为零
单选题销售企业人力资源管理实践中存在4个非常现实的矛盾。分别是：（）与部分企业一线员工工资偏低的矛盾。（）与员工流动率高的矛盾用工过多与部分企业一线员工（）的矛盾区内人员大量富余与区外发展人员相对不足的矛盾。A人工成本高；工资增幅大；超时劳动B机关人员工资高；机关人员流失率低；劳动效率低C机关人员工资高；工资增幅大；超时劳动D人工成本高；工资增幅大；劳动效率低
多选题员工留存率与流失率计算合理的是（）。A员工流失率=某时期内某岗位流出员工数/同期期初员工总数×100%B员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%C员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数×100%D员工留存率=某时期内某流动在职员工数/同期期初员工总数×100%E员工留存率=1-员工流失率
多选题员工留存率与流失率的计算公式，正确的是（ ）。A员工流失率=某时期内某岗位流出员工数/同期期初员工总数×100%B员工流失率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%C员工留存率=某时期内某类别在职员工数/同期期初员工总数×100%D员工留存率=某时期内某类别流出员工数/同期期初员工总数×100%E员工留存率=1-员工流失率
多选题效率工资理论认为，高工资反而降低劳动成本的原因包括（）。A增加员工的工作压力B减低员工流失率C增加管理人员的监控D吸纳高素质人才E提高员工对企业的认同感