领导艺术的提高关键就在于对()。A、员工的分析上B、市场的分析上C、激励的把握上D、资源的利用上

领导艺术的提高关键就在于对()。

  • A、员工的分析上
  • B、市场的分析上
  • C、激励的把握上
  • D、资源的利用上

相关考题:

下列关于房地产市场分析作用的叙述,不正确的是( )。A.金融机构可以通过市场分析把握未来房地产市场发展的宏观走势B.设计人员可以在市场分析的基础上,把握目标市场特征C.通过市场分析能帮助开发商选择合适的项目位置、确定满足市场需求的产品类型D.能帮助置业投资者判断其拟购置物业或已购置物业的投资收益情况是否正常

基本分析的优势主要体现在研判中短期趋势上,技术分析的优势主要体现在对长期价格走势的把握上。( )

战略型人才的特点不包括:()。 A.在理念上勇于创新、高瞻远瞩B.对行业和市场进行透彻的分析解读C.能准确把握实践要点D.客户经验非常丰富

在进行招聘和录用工作前需要完成哪些工作()A、对组织员工的需求预测和供给预测B、对预测结果的在总体上和结构上加以平衡C、编制组织人力资源规划D、进行职务分析E、编写职务说明书

对员工进行技能分析的目的在于确定员工当前处于何种技能水平上。() 此题为判断题(对,错)。

企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力

()是集中于经济现象数量上的研究,由数量上的变化来把握其性质的规律的研究分析方法。A、定期分析B、即时分析C、定性分析D、定量分析

整体上看,外部环境主要包括(),而对企业内部条件的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。A、人力资源、产业环境、市场环境B、宏观环境、人力资源、市场环境C、宏观环境、产业环境、人力资源D、宏观环境、产业环境、市场环境

在分析每个工程活动进度状况的基础上,可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。

营销方案是对市场机会的把握和策略的运用,因此()就成了营销策划的关键。A、制定计划B、分析企业优劣势C、加强管理D、分析市场机会

SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

关于工作(),从广上说它是人力资源管理领域的关键性问题;狭义上讲,它又关系到每个员工的切身利益。A、绩效评价B、绩效评估C、绩效分析D、绩效管理

()就是从事物整体结构上把握事物,从全局上认识问题。A、具体分析B、可行性分析C、整体分析

激励知识型员工可采取的策略包括()。A、在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主B、在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合C、在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应D、在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制

在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上,用适当的诱因,满足员工的需要,可激励起员工积极性。通常来说,对员工的激励要遵循的原则不包括的是()A、组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致B、激励方案的可变性C、把握好个体与群体的关系D、激励要做到所有员工一律平等

在人力资源规划中,把有才干的员工晋升到高级职位上被称为()。A、接续计划B、评价C、个人发展D、工作分析

承上题,以下有关本量利分析的说法,错误的是()。A、本量利分析的主要作用就在于通过损益平衡计算找出并确定一个损益平衡点B、本量利分析还有助于发现和确定企业为增加利润的潜在能力C、损益平衡分析的前提,要求先将产品销售成本划分为生产成本和制造费用D、本量利分析有助于发现和确定各个有关因素变动对成本、利润的影响程度

传播学的研究路线是()A、对传播实践的调查、分析与指导--理论上的提高与发展--多学科理论探索B、理论上的提高与发展--对传播实践的调查、分析与指导--多学科理论探索C、多学科理论探索--理论上的提高与发展--对传播实践的调查、分析与指导D、多学科理论探索--对传播实践的调查、分析与指导一理论上的提高与发展

单选题()就是从事物整体结构上把握事物,从全局上认识问题。A具体分析B可行性分析C整体分析

单选题领导艺术的提高关键就在于对()。A员工的分析上B市场的分析上C激励的把握上D资源的利用上

单选题()是集中于经济现象数量上的研究,由数量上的变化来把握其性质的规律的研究分析方法。A定期分析B即时分析C定性分析D定量分析

单选题整体上看,外部环境主要包括(),而对企业内部条件的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。A人力资源、产业环境、市场环境B宏观环境、人力资源、市场环境C宏观环境、产业环境、人力资源D宏观环境、产业环境、市场环境

多选题激励知识型员工可采取的策略包括()。A在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主B在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合C在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应D在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制

单选题组织资源分析主要包括组织人力、财力和物力的分析。其中物力资源体现在( )A员工的数量上B员工的态度上C培训设施上D培训经费的数量上

判断题SWOT分析是在对企业的市场环境和企业资源的综合分析基础上,分析企业的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。A对B错

多选题企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A对员工招聘过程中的有关资料进行分析B对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D通过心理测试来测评员工的能力和潜力E通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力

单选题在人力资源管理中,激励的最终目的是()A加强奖惩力度B满足员工需要C实现组织和员工目标在主观上的统一D实现组织和员工目标在客观上的统一