组织形式中职能制结构的缺点是（）A.多头领导B.管理权力集中C.组织的层级较多D.要求管理者通晓多种作业知识
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?() A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制
矩阵型组织形式的缺点是()。 A、组织缺乏弹性B、跨部门效率低C、缺乏专业支撑D、多头指挥、利益难统一
职能制组织形式的最大缺点是()。 A.适用性差B.横向协调差C.多头领导D.不利于培养上层领导
矩阵组织形式的缺点有（ ）。A．组织的灵活性较差B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象C．机构相对臃肿，用人较多D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
不属于矩阵组织形式的缺点的是（ ）。A．机构相对臃肿B．组织的灵活性较差C．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象D．人事关系不稳定
矩阵组织形式的缺点有（ ）。A.组织的稳定性较差B.双重领导的存在，容易造成责任不清、多头指挥的混乱现象C.机构相对臃肿，用人较多D.企业的适应性差E.狭隘的职能观念
矩阵型监理组织形式的缺点是( )。A:实行个人管理B:要求"全能式"人才C:产生多头领导D:横向协调工作量大
直线职能制组织结构的缺点是（ ）。A．容易引起多头领导，指令不一B．不易发挥专业管理职能作用C．降低了管理工作效率D．各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
直线制组织结构的缺点是( )。A.容易引起多头领导，指令不一B.不易发挥专业管理职能作用C.降低了管理工作效率D.不利于培养未来的管理人员
在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型B.矩阵型C.项目型D.复合型
容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
（）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。A、连锁业物流组织形式B、直线职能制形式C、事业部组织结构形式D、职能制形式
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
组织形式中职能制结构的缺点是（）A、多头领导B、管理权力集中C、组织的层级较多D、要求管理者通晓多种作业知识
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
容易产生多头领导、政出多门，相互冲突等缺点的机关管理组织类型是（）A、职能制B、层次制C、集权制D、分权制
专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、矩阵制
专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪类 组织结构类型的特点（）A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
不定项题该企业组织形式的主要缺点是（ ）。A组织的稳定性差B横向协调差C企业领导负担轻D多头指挥混乱
单选题下面组织架构形式中哪个有利于专业管理但存在多头领导的缺点（）A矩阵制B职能制C直线--职能制D直线制
单选题组织形式中职能制结构的缺点是（）A多头领导B管理权力集中C组织的层级较多D要求管理者通晓多种作业知识
单选题（）的缺点是各职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难。A连锁业物流组织形式B直线职能制形式C事业部组织结构形式D职能制形式
不定项题该组织形式的主要缺点是（ ）。A组织的稳定性差B横向协调差C企业领导负担轻D多头指挥混乱
多选题矩阵组织形式的缺点包括（ ）。A不利于减轻高层管理人员的负担B组织的稳定性较差C双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象D机构相对臃肿，用人较多E不利于各职能部门之间的协作配合
单选题专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A成本较高B要求领导者通晓各种专业知识C协调困难D容易形成多头领导