事业部制组织结构的优点包括()。A、考虑到了直线制和直线职能制将业务流程分割的弊端B、可以对某一生产过程或者业务进行全程的监督和管理C、每个部门以及每位职员的权限和责任很清晰,各司其职,各负其责D、责权利划分比较明确

事业部制组织结构的优点包括()。

  • A、考虑到了直线制和直线职能制将业务流程分割的弊端
  • B、可以对某一生产过程或者业务进行全程的监督和管理
  • C、每个部门以及每位职员的权限和责任很清晰,各司其职,各负其责
  • D、责权利划分比较明确

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事业部制组织结构的优点包括( )。A. 考虑到了直线制和直线职能制将业务流程分割的弊端B. 可以对某一生产过程或者业务进行全程的监督和管理C. 每个部门以及每位职员的权限和责任很清晰,各司其职,各负其责D. 责权利划分比较明确

直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美无瑕的组织结构形式。()

在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是()。A:直线制B:矩阵制C:直线职能制D:事业部制

按职能来划分、组织各个部门的组织结构,通常称为( )。A.直线制结构B.职能制结构C.矩阵制结构D.事业部制结构

职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是(  )。A、 直线—参谋制B、 网络制C、 分部制D、 矩阵制

将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是()A直线制B矩阵制C事业部制D职能制

()组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制

按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制

下列哪些组织结构具有双重领导的弊端()。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制E、职能制

()经营组织形式责权利关系比较明确,且管理费用较低。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

以下哪类组织结构最大优点是可以培养大量高级综合管理人才?()A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A、直线职能制B、职能制C、直线制D、事业部制

直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式

“结构简单,统一;权责关系明确;内部协高容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是()。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制

能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是()。A、矩阵制B、直线职能制C、直线制D、事业部制

既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()。A、直线制B、直线——职能制C、事业部制D、矩阵制

距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。A、直线—职能制和事业部制B、职能制和事业部制C、直线制和事业部制D、直线制和虚拟组织机构

单选题“结构简单,统一;权责关系明确;内部协高容易;管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是()。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

单选题()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A直线职能制B职能制C直线制D事业部制

单选题距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。A直线—职能制和事业部制B职能制和事业部制C直线制和事业部制D直线制和虚拟组织机构

单选题()经营组织形式责权利关系比较明确,且管理费用较低。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

多选题下列哪些组织结构具有双重领导的弊端:()A直线制B矩阵制C直线职能制D事业部制E职能制

单选题()组织结构的设计是基于管理过程中按专业知识、专业方向和专业要求划分部门的考虑。A直线制B职能制C事业部制D矩阵制

单选题将管理机构划分为职能管理机构和专门任务小组的组织结构模式是()A直线制B矩阵制C事业部制D职能制

单选题既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是()A直线制B直线——职能制C事业部制D矩阵制