()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A、直线职能制B、职能制C、直线制D、事业部制

()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。

  • A、直线职能制
  • B、职能制
  • C、直线制
  • D、事业部制

相关考题:

在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A:职能制B:事业部制C:矩阵制D:直线制

各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A:职能制B:事业部制C:矩阵制D:直线制

按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是( )。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制

(  )项目机构的组织形式,要求总监理工程师是全能式的人物。A.直线制监理组织形式B.职能制监理组织形式C.直线职能制组织形式D.矩阵制监理组织形式

下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式

按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制

下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是()。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式

适合小型仓库的仓储组织形式是()。A、小组负责制B、专业分工制C、直线制D、个人负责制

直线制组织结构的特点()A、结构简单B、权责分明C、便于指挥统一和集中指挥D、沟通方便E、要求管理者是全能型的,事必躬亲

在组织主管负责人之下,按专业分工原则,以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵式组织

()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构

直线制组织结构的特点()A、结构简单B、权责分明C、指挥统一D、沟通方便E、要求管理者是全能型的,事必躬亲

采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、网络制组织结构形式D、直线-参谋制组织结构形式

在()下,经纪机构从组织外部寻找各种资源,来执行各项职能。A、矩阵制组织结构形式B、网络制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、分部制组织结构形式

单选题按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。A直线制B职能制C事业部制D直线职能制

单选题下列组织形式中国外大型企业普遍采用的组织结构模式的是()。A职能制形式B直线职能制形式C直线制形式D事业部组织结构形式

单选题关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法错误的是( )。A直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点B职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设项目C直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D矩阵制监理组织形式中要求领导通晓多种知识技能,成为全能式人物

单选题在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是( )。A职能制B事业部制C矩阵制D直线制

多选题直线制组织结构的特点()A结构简单B权责分明C指挥统一D沟通方便E要求管理者是全能型的,事必躬亲

单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A直线——参谋型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D事业部制组织结构

单选题()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A直线职能制B职能制C直线制D事业部制

单选题在组织主管负责人之下,按专业分工原则,以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于()A直线制B职能制C事业部制D矩阵式组织

单选题()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。A职能制组织结构B直线制组织结构C直线职能制组织结构D直线职能参谋制组织结构

单选题采用()的机构管理人员的大部分时间将会用于协调和控制外部关系上。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C网络制组织结构形式D直线-参谋制组织结构形式