单选题()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A直线职能制B职能制C直线制D事业部制

单选题
()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。
A

直线职能制

B

职能制

C

直线制

D

事业部制


参考解析

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相关考题:

在集权制的组织结构中,职能管理人员没有直线指挥和命令的权力,而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制

在上级组织的领导下,在第二级机构按照不同职能实行专业分工,按专业分工设置若干职能部门,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制

在“直线职能制”的组织结构中,职能管理人员作为管理发那个面的参谋,可以()。 A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥

下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是()。A:在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B:矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统C:直线制监理组织形式不适用于小型建设工程D:职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E:采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级

企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于()。A.职能制模式B.直线制模式C.矩阵制模式D.直线-职能制模式

在项目监理机构内设立一些职能部门,将相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是( )。A.矩阵制组织形式B.直线制组织形式C.职能制组织形式D.直线职能制组织形式

下列关于组织形式特点的说法中,正确的是()。A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物B.直线职能制组织形式中,职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织结构模式属于( )。A.职能制模式B.直线制模式C.矩阵制模式D.直线一职能制模式

房地产经纪机构直线—参谋制组织结构形式的特点有(  )。A、各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手B、配备的职能机构或人员对下级管理者无指挥权C、可以聘用专家,发挥他们的专长,弥补管理者之不足,且减轻管理者的负担职能D、部门和人员一般是按职能业务的性质分工,分别从事专业化管理E、直线—参谋制组织结构形式保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导

为各层级管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,但职能机构或人员对下级管理者无权指挥。这种房地产机构的组织结构形式是( )。A.直线制B.直线-职能制C.事业部制D.矩阵制

下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式

()组织结构形式采用专业分工的管理人员,来代替直线制的全能管理者,设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。A、直线职能制B、职能制C、直线制D、事业部制

()也称为多线性组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理。A、职能型组织结构B、直线型组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。A、事业部制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制

在组织结构中,有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见,发挥参考作用,又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于()A、直线型组织结构B、事业部制组织结构C、职能型组织结构D、直线职能型组织结构

采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构

将组织内各层次的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员,对下级进行指挥;另一类是职能机构和管理人员,是参谋机构和助手,有建议权,无决策权。这种组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构

在传统的组织结构形式中,组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,具备这样的特点的组织结构形式是()。A、职能制B、直线制C、直线职能制D、职能直线制

在直线职能制监理组织形式中:直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力,并对该部门的工作全面负责;职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对指挥部门进行业务指导,而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。

单选题在传统的组织结构形式中,组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构,具备这样的特点的组织结构形式是()。A职能制B直线制C直线职能制D职能直线制

单选题下列选项中,()的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员,充当同级管理者的参谋和助手,分担一部分管理工作,但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式

单选题企业按职能实行专业分工管理,在各级行政负责人下设相应的职能机构,并且各职能机构都可以在自己的职权范围内向下级下达命令、直接进行指挥的组织机构模式属于( )A职能制模式B直线制模式C矩阵制模式D直线-职能制模式

单选题在组织结构中,有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见,发挥参考作用,又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于()A直线型组织结构B事业部制组织结构C职能型组织结构D直线职能型组织结构

单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A直线——参谋型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D事业部制组织结构

单选题()在最高主管下面设置职能部门,各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示,直接指挥下属单位。A事业部制B职能制C矩阵制D直线职能制

单选题()是在监理机构内设立一些职能部门,把相应的监理职责和权力交给职能部门,各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。A直线制监理组织形式B矩阵制监理组织形式C职能制监理组织形式D直线职能制监理组织形式

多选题下列有关项目监理机构组织形式的说法正确的是( )。A在直线职能制监理组织形式中,职能部门是直线指挥人员的参谋,他们只能对下级部门进行业务指导,而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令B矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向的子项目系统,另一套是横向的职能系统C直线制建立组织形式不适用于小型建设工程D职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程E采用职能制监理组织形式时,各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级