当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）A、发展战略B、稳定战略C、紧缩战略D、超速发展战略
当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）
- A、发展战略
- B、稳定战略
- C、紧缩战略
- D、超速发展战略
相关考题：
机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
下列关于采用SWOT分析进行企业战略选择的说法，正确的有()A:面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取扭转性战略B:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取防御性战略C:具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取一体化战略D:拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略E:既面临外部威胁，自身条件也存在问题的企业，应采取多元化战略
战略态势是指在目前的战略起点上，决定企业整体以及各个战略经营领域在战略规划期内资源分配和业务拓展的方向。一般来说，企业的战略态势可划分为（）。A、增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略和混合型战略B、成本领先战略、差异化战略和集中化战略C、专业化发展战略和多元化发展战略D、全方位服务战略和特色服务战略
单选题对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（ ）。[2012年真题]A增长型战略B多元化战略C扭转型战略D防御型战略
不定项题采用SWOT分析法进行战略选择，SO战略是指（ ）。A利用企业优势，利用环境机会B利用环境机会，克服企业劣势C利用企业优势，避免环境威胁D使企业劣势最小化，避免环境威胁