何为团队生命周期？

塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（）阶段。A.形成（forming〉B.磨合（running)C.震荡（storming)D.规范（norming)

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塔库曼的团队建设理论认为，项目团队建设的生命周期中不包括（49）阶段。A.形成（forming）B.磨合（running)C.震荡（storming)D.规范（norming)

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下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（）。 A、表现阶段，团队绩效最稳定 B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段 C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势 D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势 E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

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与工程建设项目相类似，工程咨询服务项目也具有完整的生命周期，该类项目生命周期的起点是（）。A.成立项目服务团队 B.服务企业接受客户的委托洽商C.签订委托服务合同 D.任命服务项目经理

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在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在()。A:项目开发阶段B:项目实施阶段C:项目控制阶段D:项目收尾阶段

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“组织惰性”出现在创业团队生命周期的（）阶段。A、成长B、成熟C、衰老D、死亡

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何为转换层？何为裙房？何为嵌固端？

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在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要矛盾是（）A、工作行为B、竞争领导角色和目标冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示

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（）指履行团队任务的过程。A、团队任务周期B、团队服务周期C、团队生命周期D、团队形成周期

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团队建设应在整个项目生命周期中持续进行。然而，要保持动力和士气并不容易，尤其对于耗时几年的大型且复杂的项目来说。改进团队建设应遵循的一个指导方针是（）。A、将每次会议视为团队会议，而非项目经理的会议B、以外出静思会的形式在项目期中的某个时间进行团队建设C、在任何团队建设的提议执行之前，聘请全职导师予以指导D、请项目控制负责人制定项目进度，然后立刻将其发给团队

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什么类型项目要求项目团队执行整栋建筑全生命周期评估满足MR建筑全生命周期影响减少（）。A、80年的老旧建筑B、新建CS项目C、历史名胜名录学校D、高优先级废弃仓库

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在团队生命周期的震荡阶段，团队内部成员之间冲突逐渐显现，主要抵牾是（）A、工作行为B、竞争领导角色和方针冲突C、责任分配D、领导关于任务的引导和指示

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团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征，属于团队生命周期的（）A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、执行阶段

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以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

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举例说明何为内中断，何为外中断，何为硬件中断，何为可屏蔽中断。

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下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。A、表现阶段，团队绩效最稳定B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

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根据团队的特点，大致上可以把团队生命周期划分为六个相互依赖的组成部分：

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单选题“组织惰性”出现在创业团队生命周期的（）阶段。A成长B成熟C衰老D死亡

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单选题团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征，属于团队生命周期的（）A形成阶段B震荡阶段C规范阶段D执行阶段

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