评价者在评价其下属员工时,喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准,严格化倾向产生的原因有()A、促使有问题的员工主动辞职B、为有计划的帮下属加薪C、减少凭业绩提薪的下属的数量D、遵守组织的规定

评价者在评价其下属员工时,喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准,严格化倾向产生的原因有()

  • A、促使有问题的员工主动辞职
  • B、为有计划的帮下属加薪
  • C、减少凭业绩提薪的下属的数量
  • D、遵守组织的规定

相关考题:

绩效评价通常要求有一次或多次的反馈,在这期间应由 管理 人员( )。A.将下属的实际工作绩效与工作标准进行比较B.就员工的绩效和进步情况进行讨论C.为促进员工个人发展,还要共同制定必要的人力开发计划D.让员工了解其业绩期望E.和其下属在下属的工作职责和工作标准方面达成共识

有效的绩效评价的特点有()。 A、提高下属的高度参与B、评价指标更加具体化C、对影响下属绩效的问题进行讨论并寻求解决办法D、尽可能地允许下属表达他们的意见

鼓励下属员工参与会议,积极发表意见,可以采用的方法有( )A.说清讨论和不讨论问题的界限SXB 鼓励下属员工参与会议,积极发表意见,可以采用的方法有( )A.说清讨论和不讨论问题的界限B.认真倾听,不打断他人的发言C.带头多发言,适时终止讨论D.多提开放式问题

下列关于企业实施员工援助计划的影响因素的说法,正确的有( )。A.实力较强的企业会更加倾向于实施员工援助计划B.有工会的企业实施员工援助计划的数量比没有工会的企业更多C.传统行业中实施员工援助计划的企业比例超过了高科技行业企业D.规模越大的企业实施员工援助计划的可能性越大E.员工的教育和学历水平越低的企业越倾向于实施员工援助计划

企业在绩效考评中造成“偏紧误差”的原因有( )。A.可能是因为评定标准过高造成的B.惩罚那些难以对付不服管理的人C.迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据D.压缩提薪或奖励人数的比例E.自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准

以下哪类下属员工业绩评价方法被认为违背有效的人力资源管理原则?( )A.由于评价者对员工的影响不同,评价结果差异很大B.应当开展年度的或者次数更多的业绩评价,从而提供有关员工能力的信息反馈C.新员工开始工作后不久就应当进行第一次业绩评价,以有效指导新员工的工作D.鉴于有许多业绩优异的员工,所以最好采取标准的业绩评价

企业在绩效考评中造成“偏紧误差”的原因有()。A:可能是因为评定标准过高造成的B:惩罚那些难以对付不服管理的人C:迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据D:压缩提薪或奖励人数的比例E:自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准

苛严误差究其原因,主要是()。A.可能是因为评定标准过高造成的B.迫使某些有问题的员工辞职或为有计划的减员提供有说服力的证据C.惩罚那些难以对付不服管理的人D.压缩提薪或奖励人数的比例E.自认为应当严格执行上级对优秀者的评估标准

各级()负责组织制定其下属员工的个人培训计划,并对其岗位胜任能力负责。A、主要负责人B、直线领导C、主管领导D、属地负责人

在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题

宽大化倾向这种现象产生的原因有()A、评价要素的标准明确B、评价者对评价工作缺乏自信心、避免引起评价争议C、评价者打击工作表现好的员工D、评价者希望本部门员工的业绩和其他部门员工的业绩一样

严格化倾向产生的廕()A、促使有问题的员工主动辞职B、为“公报私仇”提供证据C、评价者对各种评价因素有足够的了解D、增加凭业绩提薪的下属的数量

严格化倾向产生的原因有()A、为有计划的裁员提供证据B、促使员工主动辞职C、惩罚和对付员工D、增加凭业绩提薪的下属的数量

以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()A、宣传组织战略和分解组织目标B、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施C、分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准D、与下属员工共同制定员工绩效计划

企业让下属员工对主管人员作绩效评价时通常被称为()A、下级评价B、主动评价C、个别评价D、自下而上的反馈

绩效考核的评价者有()A、员工自己B、顾客C、下属D、全方位E、直接上级

绩效评估宽大化倾向是评价者对评价对象所作的评价往往高于其实际成绩。出现这种误差的原因不包括?()A、评价者为了保护下属,避免留下不良绩效的书面记录,不愿意严格地评价下属B、评价者对评价工作太有自信心C、评价要素的评价标准不明确D、评价者想要鼓励工作表现有所提高的员工

绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向,出现这种倾向的原因不包括?()A、评价者对各种评价因素缺乏足够的了解B、惩罚顽固的或难以对付的员工C、增加凭业绩提薪的下属的数量D、促使有问题的员工主动辞职

单选题绩效评估严格化倾向是指评价者对员工工作业绩的评价过分严格的倾向,出现这种倾向的原因不包括?()A评价者对各种评价因素缺乏足够的了解B惩罚顽固的或难以对付的员工C增加凭业绩提薪的下属的数量D促使有问题的员工主动辞职

单选题严格化倾向产生的廕()A促使有问题的员工主动辞职B为“公报私仇”提供证据C评价者对各种评价因素有足够的了解D增加凭业绩提薪的下属的数量

单选题严格化倾向产生的影响有()A促使有问题的员工主动辞职B为“公报私仇”提供证据C评价者对各种评价因素有足够的了解D增加凭业绩提薪的下属的数量

单选题绩效评估宽大化倾向是评价者对评价对象所作的评价往往高于其实际成绩。出现这种误差的原因不包括?()A评价者为了保护下属,避免留下不良绩效的书面记录,不愿意严格地评价下属B评价者对评价工作太有自信心C评价要素的评价标准不明确D评价者想要鼓励工作表现有所提高的员工

多选题评价者在评价其下属员工时,喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准,严格化倾向产生的原因有()A促使有问题的员工主动辞职B为有计划的帮下属加薪C减少凭业绩提薪的下属的数量D遵守组织的规定

单选题严格化倾向产生的原因有()A为有计划的裁员提供证据B促使员工主动辞职C惩罚和对付员工D增加凭业绩提薪的下属的数量

单选题在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C与下属员工共同制定员工绩效计划D解决绩效计划中的问题

多选题管理层的培训与开发责任包括(  )。A关注下属员工的职业生涯发展B关注下属的未来发展计划C提供给下属员工发展其能力的机会D提供给下属员工争取升职的机会E知晓每一位管理人员应承担的责任

多选题绩效考核的评价者有()A员工自己B顾客C下属D全方位E直接上级