专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）A、相互之间缺乏沟通B、对有限资源的争夺C、分工或责任划分的太过于清晰D、个人对事物的态度和看法不同

专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）

  • A、相互之间缺乏沟通
  • B、对有限资源的争夺
  • C、分工或责任划分的太过于清晰
  • D、个人对事物的态度和看法不同

相关考题：

态度是个体对客观事物的综合态度,能够直接影响个体对事物的看法和行为。() 此题为判断题(对，错)。
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人际冲突产生的原因不包括()。 A.沟通方面B.组织方面C.个人方面D.社会方面
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团队之间会由于各种原因产生冲突,这些原因不包括()。 A、分享信息B、对有限资源的竞争C、缺乏沟通或误传消息D、目标、计划或任务的不协调
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人际冲突产生的原因通常是人们对于同一个问题存在不同的看法。() 此题为判断题(对，错)。
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关于团队之间产生冲突的原因，说法正确的是( )。A.对无限资源的竞争B.优先权或标准一致C.目标、计划或任务不协调D.相互之间没有竞争
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人际冲突发生于两个人或多个人对问题、目标或行动上的认识、态度、立场不同,这种冲突现象是()。 A个体与个体冲突B个体与群体冲突C组织内冲突D角色冲突
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造成冲突的原因有（）。A、个体差异B、缺乏沟通C、角色冲突D、工作竞争E、权力不同
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冲突是指对同一事物持有不同看法、理解和态度的双方，为获得主动而产生的矛盾和对立等。
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人际冲突产生的原因包括（）A、归因B、报复C、群体规模D、信息沟通不良E、对稀有资源的竞争
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下列哪一项不属于冲突升级的主观因素？（）A、镜像B、双重标准C、对同一事物的不同理解D、资源缺乏
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多部门协作过程中，往往不可避免地要产生一些冲突，产生原因可能包括很多，下面原因中相对不是重要的是（）A、责任部门的权责规定不清晰B、部门间人际关系不和谐C、不同部门间的利益纠葛D、过于繁琐的表单纪录
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渠道成员产生冲突的原因有很多，譬如在财务目标方面，供应商和经销商都想实现自身利润最大化，致使取方产生矛盾，导致这种冲突的原因是（）。A、沟通上的障碍B、对于稀缺资源的争夺C、决策权认识的分歧D、渠道成员目标不一致
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（）是指从业人员对所从事职业的看法、认识及其在工作中的表现。A、能力B、水平C、工作责任D、职业态度
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产生文化冲突的原因主要有（）。A、种族优越感B、不恰当地运用管理习惯C、不同的感性认识D、沟通误会和文化态度
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因为争夺资源而发生冲突，这属于哪种冲突（）A、沟通不畅B、人格原因C、结构原因D、角色矛盾
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营销渠道冲突产生的原因包含下列哪几项（）。A、目标不兼容B、领域冲突C、对现实的不同认知D、态度性的原因E、结构性的原因
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专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）A、相互之间缺乏沟通B、对有限资源的争夺C、分工或责任划分的太过于清晰D、个人对事物的态度和看法不同
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专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）A、相互之间缺乏沟通B、对有限资源的争夺C、分工或责任划分的太过于清晰D、个人对事物态度和看法不同
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单选题专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）A相互之间缺乏沟通B对有限资源的争夺C分工或责任划分的太过于清晰D个人对事物的态度和看法不同
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单选题因为争夺资源而发生冲突，这属于哪种冲突（）A沟通不畅B人格原因C结构原因D角色矛盾
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单选题渠道成员产生冲突的原因有很多，譬如在财务目标方面，供应商和经销商都想实现自身利润最大化，致使取方产生矛盾，导致这种冲突的原因是（）。A沟通上的障碍B对于稀缺资源的争夺C决策权认识的分歧D渠道成员目标不一致
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多选题人际冲突产生的原因包括（）A归因B报复C群体规模D信息沟通不良E对稀有资源的竞争
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判断题冲突产生的原因不包括个人因素。A对B错
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判断题缺乏沟通是产生人际冲突的主要原因之一。A对B错
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判断题冲突是指对同一事物持有不同看法、理解和态度的双方，为获得主动而产生的矛盾和对立等。A对B错
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单选题团队成员之间由于各种原因发生冲突，这些原因不包括（）A目标、计划或任务不协调B缺乏沟通或漏传信息C分享信息D对有限资源的竞争
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多选题营销渠道冲突产生的原因包含下列哪几项（）。A目标不兼容B领域冲突C对现实的不同认知D态度性的原因E结构性的原因
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单选题专业技术人员在工作中冲突产生的原因不包括？（）A相互之间缺乏沟通B对有限资源的争夺C分工或责任划分的太过于清晰D个人对事物态度和看法不同
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