因为争夺资源而发生冲突，这属于哪种冲突（）A、沟通不畅B、人格原因C、结构原因D、角色矛盾
因为争夺资源而发生冲突，这属于哪种冲突（）
- A、沟通不畅
- B、人格原因
- C、结构原因
- D、角色矛盾
相关考题：
当有多个项目需要和职能组织结构下管理时，主要的困难就产生了，因为——（ ）A．项目经理的权威级别B．不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C．项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D． 需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
对于哈希表，如果将装填因子α定义为表中装入的记录数与表的长度之比，那么向表中加入新纪录时，()A.α的值随时冲突次数的增加而递减B.α越大发生冲突的可能性越大C.α等于1时不会再发生冲突D.α低于0.5时不会发生冲突
当有多个项目需要在职能组织结构下被管理时，主要的困难就产生了，因为（）A、项目经理的权威级别B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C、项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形，组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异，并导致冲突，这种冲突属于以下哪种冲突？（）A、垂直冲突。B、水平冲突。C、指挥系统和参谋系统的冲突。D、正式系统与非正式系统之间的冲突。
在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A、妥协/调解B、缓解/包容C、合作/解决问题D、撤退/回避
患者的权利与医务人员的义务发生冲突的情况不会见于什么情况（）A、患者个人的权利与患者的生命利益发生冲突B、患者个人的权利与他人的利益发生冲突C、患者个人的权利与社会的利益发生冲突D、患者自愿放弃个人选择治疗方案的权利而听从于医生选择的治疗方案
当多个项目需要在职能组织结构下管理时，主要困难就产生了，因为（）A、项目经理的权威级别B、不同项目的优先权因争夺有限的资源产生冲突C、项目队员只重视其专业职能，而不重视项目本身D、需要项目经理应用人际关系技巧解决冲突
单选题在得知团队中发生冲突之后，项目经理尝试通过强调团队达成共识的方面、而不强调未达成共识的方面来解决冲突。这属于以下哪一种冲突管理的范例？（）A妥协/调解B缓解/包容C合作/解决问题D撤退/回避
单选题患者的权利与医务人员的义务发生冲突的情况不会见于什么情况（）A患者个人的权利与患者的生命利益发生冲突B患者个人的权利与他人的利益发生冲突C患者个人的权利与社会的利益发生冲突D患者自愿放弃个人选择治疗方案的权利而听从于医生选择的治疗方案
填空题某制造商在某地区建立了两条销售渠道进行产品分销，因在同一个市场内．争夺类似客户群而引发了彼此之间的渠道冲突，这属于（）。