绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的,概括起来可以分为()A、技能因素B、激励因素C、环境因素D、机会因素
绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的,概括起来可以分为()
- A、技能因素
- B、激励因素
- C、环境因素
- D、机会因素
相关考题:
在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时, 很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成, 不能遗漏任何一项重要的绩效项目, 这是由员工个人绩效的( ) 特点决定的。A.多维性B.多因性C.动态性D.可衡量性
员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素,其中前后两者我们分别称为( )。A.个人影响因素和组织影响因素B.主观影响因素和客观性影响因素C.心理影响因素和能力影响因素D.管理影响因素和体制影响因素
绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素,既员工的()、()、()与(),其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素,后者则是客观性影响因素。
在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时,很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成,不能遗漏任何一项重要的绩效项目,这是由员工个人绩效的()特点决定的。A、多维性B、多因性C、动态性D、可衡量性
单选题绩效不是一成不变的,由于员工的激励状态、技能水平和环境因素的变化,绩效也是会改变的,这是指绩效具有()。A多因性B多维性C动态性D稳定性