员工的绩效受到公司政策、 个人能力、 市场变化等各方面因素的影响, 这体现了绩效的( ) 。A 、 多因性B 、 动态性C 、 多维性D 、 复杂性
员工的绩效受到公司政策、 个人能力、 市场变化等各方面因素的影响, 这体现了绩效的( ) 。
A 、 多因性
B 、 动态性
C 、 多维性
D 、 复杂性
B 、 动态性
C 、 多维性
D 、 复杂性
参考解析
解析:绩效的多因性, 是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。 绩效的优劣不只取决于单一的因素, 而要受到主、 客观多种因素的影响, 如员工的激励、 技能、 环境与机会, 其中前两者是员工自身的主观性影响因素, 后两者则是客观性影响因素。
相关考题:
双因素理论在项目管理中的指导价值在于()A、保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同B、对员工的成就及时给予肯定,使其感到自己受到重视C、建立绩效考评系统,奖金、福利与绩效挂钩D、能实现个人理想、抱负,充分发挥个人能力E、为员工建立相对稳定的工作环境,保护健康,远离职业病
多选题双因素理论在项目管理中的指导价值在于()A保证政策、工资发放等各种人事关系处理能得到员工的认同B对员工的成就及时给予肯定,使其感到自己受到重视C建立绩效考评系统,奖金、福利与绩效挂钩D能实现个人理想、抱负,充分发挥个人能力E为员工建立相对稳定的工作环境,保护健康,远离职业病
单选题下列关于员工绩效的特征说法错误的是( )。A工作绩效的多因性是指员工绩效的优劣不是由单一因素决定的,而是受制于主客观多种因素B工作绩效表现在多维度上C员工绩效会由于能力、环境变化而处于动态的变化中,切忌以主观僵化观点看待绩效,体现了绩效考核的动态性D工作绩效具有时效性,工作绩效指的是一定时期内的工作绩效