编制工作明细表,可同时进行的工作有()。A、估计工作历时B、确定工作间的逻辑关系C、确定各工作需要的资源量D、确定关键路线E、确定关键工作

编制工作明细表,可同时进行的工作有()。

  • A、估计工作历时
  • B、确定工作间的逻辑关系
  • C、确定各工作需要的资源量
  • D、确定关键路线
  • E、确定关键工作

相关考题:

编制设备工程进度计划时,工作定义后的工作原理是( )。A.确定实施方案和分配资源B.确定工作的逻辑关系C.确定各工作或活动的持续时间D.计算工作量

横道图计划有哪些特点。( )A.所有计划编制方法中,逻辑关系最清楚B.不能确定关键工作,关键路线和时差C.工作量大D.难以适应大的进度计划系统E.适用手工编制

下列关于横道图的说法正确的是()。A.难以适应较大的进度计划系统B.横道图无法表达工作间的逻辑关系C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D.横道图计划适用于大的进度计划系统

关于横道图特点的说法,正确的是()。A、横道图无法表达工作间的逻辑关系B、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C、只能用手工方式对横道图计划进行调整D、横道图计划适用于大的进度计划系统

关于横道图特点的说法,正确的是()。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统E.优点是直观、容易看懂

横道图进度计划的缺点包括( )。A.工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚B.不能确定计划的关键工作C.计划调整的工作量较大D.计划调整只能用自动方式进行E.不能确定计划的关键线路

招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定→平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序→估计出各工作的延续时间→确定招标采购工作的时间进度→平衡各工作管理因素的相互关系→应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系→工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D、招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→应用相关工具编制进度计划

招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。A.项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定B.项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系C.工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定D.招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间

关于项目进度计划及其优化的说法,正确的有( )。A:计划中的关键工作指的是自由时差为零的工作B:计划优化时应考虑有充足备用资源的工作C:工期优化通过压缩持续时间长的工作进行D:横道图是传统的进度计划表示方法E:工作间逻辑关系不能确定时,应采用计划评审技术编制计划

在出现进度延误时,保持进度计划工期不变的技术措施调整方法可能有( )。A.改变关键工作间的逻辑关系B.增加非关键工作上资源量C.缩短非关键工作的持续时间D.压缩关键工作的持续时间E.改变非关键工作间的逻辑关系

工作和工作之间的逻辑关系确定,且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。A.关键线路法B.计划评审技术C.图示评审技术D.风险评审技术

与网络计划图相比,采用横道图法编制的进度计划的特点有( )。A.可以确定关键工作、关键线路,不能确定时差B.可以清楚明确的表达工作之间的逻辑关系C.适用于采用电脑统一编制计划D.计划调整的工作量大E.难以适用于大的进度计划系统

关于横道图特点的说法,正确的是( )。A.横道图无法表达工作间的逻辑关系B.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C.只能用手工方式对横道图计划进行调整D.横道图计划适用于大的进度计划系统

横道图进度计划的优点包括(  )。A、适用于手工编制计划B、易看懂计划编制的意图C、表达方式较为直观D、能清楚表达活动间的逻辑关系E、能确定计划的关键工作、关键路线与时差

通过网络计划时间参数计算,可确定()。A、工程计划工期B、关键路线C、关键工作

网络计划的()是确定计划工期、确定关键路线、关键工作的基础。A、合同工期B、时间参数C、关键线路D、各项工作

单代号网络图中()。A、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系B、箭线表示工作,节点连接工作间的逻辑关系C、根据节点的编号不能确定工作间的逻辑关系D、根据节点的编号可以确定工作间的逻辑关系E、节点表示工作的开始或结束的瞬间

通过网络计划时间参数计算,可确定()。A、计算工期B、关键路线C、关键工作D、资源消耗量E、最小费用

网络计划,关键路径的确定,可以根据()A、关键工作确定B、关键节点确定C、作业起始时间确定D、自由时差确定

确定型网络计划的特点是()。A、每项工作具有肯定的持续时间B、每项工作具有持续时间不确性C、各项工作之间相互联系的逻辑关系是明确、肯定的D、各工作之间相互联系的逻辑关系是不确定的E、各项工作间的逻辑关系肯定而持续时间不肯定

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

网络计划中的关键工作及关键路线的确定方法有()。A、总时差最小的工作为关键工作B、自由时差最小的工作为关键工作C、相邻两项工作之间的时间间隔均为零的路线为关键路线D、在计划工期等于计算工期时,最早开始时间和最迟开始时间相等的工作为关键工作E、时标网络计划中无波形线的路线为关键路线

多选题单代号网络图中()。A节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系B箭线表示工作,节点连接工作间的逻辑关系C根据节点的编号不能确定工作间的逻辑关系D根据节点的编号可以确定工作间的逻辑关系E节点表示工作的开始或结束的瞬间

多选题通过网络计划时间参数计算,可确定()。A工程计划工期B关键路线C关键工作

单选题工期优化步骤有以下内容:①确定各关键工作能缩短的时间;②找出关键线路及关键工作;③确定应优先缩短持续时间的关键工作;④按要求工期计算应缩短的时间。其顺序为()。A①②③④B②①③④C②①④③D①②④③

多选题编制工作明细表,可同时进行的工作有()。A估计工作历时B确定工作间的逻辑关系C确定各工作需要的资源量D确定关键路线E确定关键工作

单选题网络计划的()是确定计划工期、确定关键路线、关键工作的基础。A合同工期B时间参数C关键线路D各项工作