以下哪一项不是服务设计的目的？（）A、与项目干系人做计划的正式声明和沟通，对各种资源提出正式的要求B、识别风险，并定义风险控制措施和机制C、生产和维护IT计划、流程、政策、架构、框架以及文档D、制定质量管理计划，全面提高服务质量
以下哪一项不是服务设计的目的？（）
- A、与项目干系人做计划的正式声明和沟通，对各种资源提出正式的要求
- B、识别风险，并定义风险控制措施和机制
- C、生产和维护IT计划、流程、政策、架构、框架以及文档
- D、制定质量管理计划，全面提高服务质量
相关考题：
下列四项中哪些是项目,风险管理的目的() A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B.沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平
风险监控就是要跟踪识别风险，识别遗留风险和出现的风险，修改风险管理计划，保证风险计划的实施，并评估实施风险计划的效果。风险监控的目的包括( )。A．发现那些发生概率大且影响力大的事件B．监视项目风险的状况C．检查风险的对策是否有效D．监控机制是否在运行E．不断识别新的风险并制定对策
下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源
下列关于服务项目的初步计划和正式计划的说法中，正确的是（ ）。A.初步计划和正式计划均应在咨询服务合同签订前编制B.初步计划和正式计划应分别在咨询服务合同签订前、后编制C.初步计划和正式计划均应在咨询服务合同签订后编制D.正式计划应报政府主管部门审阅批准后方可实施
交付物验收是部署实施验收阶段最重要的工作，若发现交付物与计划有出入，应该（）。A. 与项目干系人进行口头沟通，并对交付物做确认B. 与项目干系人通过邮件沟通，并对验收标准达成一致C. 编制一个正式的书面声明，并获得项目干系人签字确认D. 编制一个正式的书面声明，并获得客户项目经理签字确认
A项目按照部署实施计划阶段的交付物验收标准进行验收，验收过程中发现交 付物与交付计划标准不符，则需（ ）。A. 重新制定交付计划B. 做出正式书面声明，项目干系人确认签字C. 按实际交付物完成验收D. 通过电话与项目干系人确认
以下关于 IT 服务规划设计主要目的的叙述中，错误的是（ ）。 A. 设计满足业务需求的 IT 服务B. 设计 SLA、测量方法和指标C. 无需识别风险，应由客户定义风险控制措施D. 规划服务的组织架构、人员编制、岗位及任职要求
内部审计师认为以下哪一项电子商务项目的风险最低？A.具备符合本组织战略的涵盖电子商务系统的规划、设计和实施的商业计划的项目。B.具备在风险评估中考虑到政府和监管规定以及其他外部因素的商业计划的项目。C.具备要求由外部供货商提供主机服务的商业计划的项目。D.具备解决交易处理的准确性和软件安全性的商业计划的项目。
在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括 （ ） 。 A. 与项目匹配的方法和技术分析B. 辅助制定最佳沟通策略C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益D. 确定干系人的信息需求
下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是 （ ） 。A. 沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B. 沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求C. 沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D. 沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平
以下哪些是项目风险管理的目的？（）A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B、对所有已经识别的风险制定风险应对计划C、为能控制的项目因素制定基准计划D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
一名外部干系人希望被告知即将发生的风险和问题。Scrum主管应该怎么做？（）A、与外部干系人会面，审查风险登记册B、与外部干系人会员，审查项目计划C、定期更新项目计划，并发送给外部干系人审查D、指引该外部干系人查看信息发射源
项目经理与两名关键干系人开会，这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做？（）A、制定风险排序表。B、执行定性风险分析。C、执行定量风险分析。D、更新风险管理计划。
项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）A、设计一份有效的沟通计划。B、执行项目，因为所有资料都已齐全。C、获得干系人对项目计划的批准。D、建立项目关键路径。
制定工程项目计划的主要步骤包括（）。A、清晰的定义工程项目目标B、对偏差进行分析并采取措施纠正偏差C、确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排D、进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划E、对计划执行风险进行分析，提出对策
下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）A、沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平
单选题项目风险已被识别，并已经制定详细的响应计划。最终进度和成本预算也已完成。项目经理接下来应该怎么做？（）A设计一份有效的沟通计划。B执行项目，因为所有资料都已齐全。C获得干系人对项目计划的批准。D建立项目关键路径。
单选题项目经理与两名关键干系人开会，这两名干系人都识别到将产生严重项目风险的事件。由于只有有限的资源可用。项目经理应该怎么做？（）A制定风险排序表。B执行定性风险分析。C执行定量风险分析。D更新风险管理计划。
多选题以下哪些是项目风险管理的目的？（）A识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素B对所有已经识别的风险制定风险应对计划C为能控制的项目因素制定基准计划D通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
单选题以下哪一项不是服务设计的目的？（）A与项目干系人做计划的正式声明和沟通，对各种资源提出正式的要求B识别风险，并定义风险控制措施和机制C生产和维护IT计划、流程、政策、架构、框架以及文档D制定质量管理计划，全面提高服务质量
( 难度：中等)在项目立项过程中，以下那个选项不属于项目的立项流程（）A.细化的计划发送给相关干系人B.细化项目计划C.甲方提前推荐下家的，是否有书面文件、下家资质等条件是否符合公司规定D.对即将实施的项目预测风险，提前与相关各方作沟通，并保存沟通记录