经验教训文档是以下哪项的输出？（）A、识别干系人过程B、制定项目计划过程C、发布信息过程D、规划沟通过程
经验教训文档是以下哪项的输出？（）
- A、识别干系人过程
- B、制定项目计划过程
- C、发布信息过程
- D、规划沟通过程
相关考题：
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是（ ）。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括 （ ） 。 A. 与项目匹配的方法和技术分析B. 辅助制定最佳沟通策略C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益D. 确定干系人的信息需求
沟通管理计划的编制是确定（ ）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A. 干系人信息与沟通需求B. 沟通方式与信息发布C. 干系人提供的绩效信息D. 干系人管理与经验教训总结
沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）A、干系人登记册和干系人管理策略B、沟通管理计划的存在C、项目记录和项目报告的存在D、项目所有变更请求的汇总
项目沟通管理的主要过程是（）A、识别干系人，规划沟通，发布信息，管理干系人期望和报告绩效B、规划沟通，规划应对，报告进展，发布信息和管理干系人C、规划沟通，分析干系人要求，发布信息，安排报告时间和报告项目结束D、识别干系人，发布信息，报告变更，更新项目文档和验收项目可交付成果
规划沟通过程的输入包括（）A、干系人登记册、干系人管理策略、事业环境因素、组织过程资产B、干系人需求、项目范围说明书、项目预算、项目进度计划C、组织结构、干系人分析、项目管理计划、沟通障碍D、干系人管理策略、RAM、WBS、行政程序
单选题沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）A干系人登记册和干系人管理策略B沟通管理计划的存在C项目记录和项目报告的存在D项目所有变更请求的汇总
单选题项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。A识别干系人B规划沟通C控制沟通D管理干系人期望