如下哪一句精准地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）A、团队决定产品负责人如何参与B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更C、产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度D、产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导
如下哪一句精准地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）
- A、团队决定产品负责人如何参与
- B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更
- C、产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度
- D、产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导
相关考题：
如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）A、ScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B、开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC、产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D、团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
团队在sprint中是如何被指导的？（）A、由他们的集体知识和经验来指导B、由项目文档和Scrum流程进行指导C、ScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间D、产品负责人参加每日站会，进行指导
产品负责人应该参加Scrum日会（）。A、确保团队还在向Sprint目标的方向努力B、对团队进度发布意见C、告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表D、查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助
如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D、希望产品负责人参加，但是可选的
当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）A、分割产品负责人的角色和职责B、让项目经理承担一些产品负责人的职责C、现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间D、让产品负责人从其他职责中释放出来
如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）A、ScrumMaster、项目经理和开发团队B、产品负责人和利益相关者C、开发团队D、产品负责人、ScrumMaster和团队
在sprint计划会议中，产品负责人（）。A、决定在sprint结束时应该交付多少故事B、把选定故事分割为详细任务C、展示他/她希望开发团队在sprint中完成的故事D、决定开发团队如何完成其工作
如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A、开发团队B、产品负责人和利益相关者C、Scrummaster、项目经理和开发团队D、产品负责人、Scrummaster和团队
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队正在开发功能时应该怎么做？（）A、在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收B、不断要求产品负责人对正在从事功能提供反馈C、要求产品负责人回到所有项目干系的问题D、一旦完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示
产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作，但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、确保产品负责人通过直接与他们开会参与项目B、在写一次站会中与产品负责人当面对质C、将符合敏捷原则的备忘录分发给产品负责人和主管D、将问题上报并请求一名新的产品负责人
在Sprint规划会议中，产品负责人......（）A、决定团队如何完成其工作B、把选定的故事分割为详细任务C、展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D、决定在sprint结束时应该交付多少故事
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队在开发功能时应该怎么做？（）A、在迭代结束时演示产品，以获得产品负责人的验收。B、不断要求产品负责人对正在从事的功能提供反馈。C、要求产品负责人回答所有项目干系人的问题。D、一旦功能完成单元测试和功能测试，安排一次针对产品负责人的演示。
如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更C、产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度D、团队决定产品负责人如何参与
产品负责人在项目上花费的时间有限，无法核实已完成的工作。但敏捷团队领导仍需要确保所有需求得到满足。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、确保产品负责人通过直接与他们开会参与项目。B、在下一次站会中与产品负责人当面对质。C、将符合敏捷原则的备忘录分发给产品负责人和主管。D、将问题上报并请求一名新的产品负责人。
单选题如果产品负责人在Sprint中发现一个新的、重要的产品代办列表（PBI），会发生些什么？（）AScrumMaster鼓励开发团队完成这个额外条目B开发团队加班赶工一边在当前Sprint完成这个PBIC产品负责人把这个新PBI加入产品代办列表D团队延长Sprint时间以便做完这个新条目
单选题如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色？（）A产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B产品负责人确保燃尽速度保持良好，从而开发团队可以实现sprint的目标C产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更D希望产品负责人参加，但是可选的
单选题团队在sprint中是如何被指导的？（）A由他们的集体知识和经验来指导B由项目文档和Scrum流程进行指导CScrumMaster指导，以确保他们没有浪费时间D产品负责人参加每日站会，进行指导
单选题在Sprint规划会议中，产品负责人......（）A决定团队如何完成其工作B把选定的故事分割为详细任务C展示他/她希望团队在sprint中完成的故事D决定在sprint结束时应该交付多少故事
单选题如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）A产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导B产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更C产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度D团队决定产品负责人如何参与
单选题当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）A分割产品负责人的角色和职责B让项目经理承担一些产品负责人的职责C现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间D让产品负责人从其他职责中释放出来
单选题如果团队发现自己过多地承诺了某个Sprint，谁该出现来评审和调整Sprint目标和工作？（）A开发团队B产品负责人和利益相关者CScrummaster、项目经理和开发团队D产品负责人、Scrummaster和团队
单选题如果团队发现自己过多的承诺了某个sprint，谁该出现来评审和调整sprint目标和工作？（）AScrumMaster、项目经理和开发团队B产品负责人和利益相关者C开发团队D产品负责人、ScrumMaster和团队
单选题如下哪一句精准地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色？（）A团队决定产品负责人如何参与B产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更C产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度D产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导
单选题产品负责人应该参加Scrum日会（）。A确保团队还在向Sprint目标的方向努力B对团队进度发布意见C告诉团队接下来做哪个任务，并更新产品列表D查看已取得的进度，决定团队是否需要帮助