金字塔型的企业组织结构存在诸多弊端，主要包括（）。A、层次多，信息传递速度慢B、封闭性弱，不能做到权力至上C、易出现中层梗阻，使信息、财物流失多D、机构庞大，冗员多
金字塔型的企业组织结构存在诸多弊端，主要包括（）。
- A、层次多，信息传递速度慢
- B、封闭性弱，不能做到权力至上
- C、易出现中层梗阻，使信息、财物流失多
- D、机构庞大，冗员多
相关考题：
以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（ ）。A.组织结构由金字塔形向扁平形转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短企业的生产周期增加企业交易机会D.大小企业之间的竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A、组织结构由金字塔型向扁平型转变B、企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C、降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D、大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的（ ）。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）
横向沟通是指（）A、在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B、团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C、组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D、组织中自高层至低层次结构之间的信息传递
单选题电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织结构方面的变化主要体现为（ ）。A组织结构由金字塔形向扁平形转变B企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C企业管理由集权制向分权制转换D大小企业之间的竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素
多选题管理层次多，会带来（）问题。A信息传递速度慢B增加管理人员和费用开支C管理更有效D信息失真E部门扯皮的事多