下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
常见的组织结构类型有()A、直线制B、职能制C、直线制能制D、事业部制E、超事业部制
常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、多维立体结构E、矩阵制
在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制
进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是()。A:直线职能制B:常设机构C:超事业部制D:事业部制
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。
在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制
请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点，并评析各自的优缺点。
以下哪类组织结构具有明显的多头指挥的缺点？（）A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
以下哪类组织结构最大的缺点是多头指挥？（）A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
以成果为中心设计的部门结构包括不包括（）。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制
超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。A、易出现组织机构重叠现粮B、管理层次多，内部沟通难C、各事业部责权关系不明确D、管理人员多，管理费用高E、易出现管理人员膨胀现象
介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权结构D、立体组织结构
多选题超事业部制组织结构的缺点包括（ ）。A易出现组织机构重叠现粮B管理层次多，内部沟通难C各事业部责权关系不明确D管理人员多，管理费用高E易出现管理人员膨胀现象
问答题论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。
单选题在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A事业部制B模拟分权结构C虚拟结构制D超事业部制
单选题介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A超事业部制B矩阵制C模拟分权结构D立体组织结构