现代企业更需要的（）团队不再需要“一把筷子”式的团队，更需要的是一把“瑞士军刀”式的团队。A、“一把筷子”式B、“瑞士军刀”式C、综合室D、精细式
现代企业更需要的（）团队不再需要“一把筷子”式的团队，更需要的是一把“瑞士军刀”式的团队。
- A、“一把筷子”式
- B、“瑞士军刀”式
- C、综合室
- D、精细式
相关考题：
下面关于团队发展阶段对应正确的是( )。 A.规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B.形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C.成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D.波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。A.自我实现的需要B.尊重的需要C.生理的需要D.企业社会责任的需要
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
现代社会，其潮头已进入“知识经济”时代，人们相互间的依存关系更为密切，分工更为细密，个人所掌握的知识和信息非常有限，因而对相互协作的要求也更高。这说明（）A、团队协作是国家发展的需要B、团队协作是社会发展的需要C、团队协作是企业发展的需要D、团队协作是自身发展的需要
下面关于团队发展阶段对应正确的是（）。A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D、波动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。A、形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B、波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D、成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
关于团队能力与领导方式的说法正确的是（）。A、当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多的支持B、当团队能够胜任时，需要很多指令来指导团队C、当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队D、当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控
了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）A、规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B、形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C、成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D、搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A、形成B、规范化C、成熟D、波动
单选题了解团队所处的阶段后，就需要采用-定的方法使团队早日成熟，下面阶段对应正确的是（）A规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低B形成阶段一一个人需要高、团队需要中等、任务需要最低C成熟阶段-——个人需要高、团队需要中等、任务需要高D搜动阶段——个人需要高、团队需要低、任务需要最低
单选题现代社会，其潮头已进入“知识经济”时代，人们相互间的依存关系更为密切，分工更为细密，个人所掌握的知识和信息非常有限，因而对相互协作的要求也更高。这说明（）A团队协作是国家发展的需要B团队协作是社会发展的需要C团队协作是企业发展的需要D团队协作是自身发展的需要
单选题华南公司研发中心在团队发展的过程中，团队成员对自己的工作得心应手，任务需要占重要地位，团队领导更注重任务的完成情况，以及整个团队目标的完成情况。这说明华南公司的研发团队处于团队发展的（）阶段。A形成B规范化C成熟D波动
单选题再团队的各个阶段中，对应正确的是（）。A形成阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要最低B波动阶段——个人需要高、团队需要高、任务需要最低C规范化阶段——个人需要低、团队需要中等、任务需要最低D成熟阶段——个人需要高、团队需要中等、任务需要高
单选题关于团队能力与领导方式的说法正确的是（）。A当团队能力低下时，需要很多指令，但是不需要较多的支持B当团队能够胜任时，需要很多指令来指导团队C当团队能够胜任时，需要很多支持来支持团队D当团队能力低下时，需要发出指令，给与具体的指导和严密的监控