关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。A、当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持B、当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队C、当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队D、当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控

关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。

  • A、当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持
  • B、当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队
  • C、当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队
  • D、当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控

相关考题:

关于团队的领导,以下说法正确的是()。 A.领导者釆用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况B.只要具备良好的品质,就可以成为一个好的领导C.领导与管理的角色在很多方面都很相似,所以领导者与管理者没有什么区别D.能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能与能力

关于质量改进团队,下列说法正确的是( )。A.质量改进团队是一个常设组织B.有固定的领导C.随改进目标的不一致,质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同D.组长通常由质量委员会或其他监督小组指定

关于达成协议的方式,说法不正确的是( )。A、销售团队在达成协议时,最终由团队领导作出决定B、技术团队通过投票方式达成协议,使每个团队成员都有决定权C、研发团队通过投票的方式达成了协议,浪费了很多时间D、推广团队一致同意新的协议,决策过程浪费了一些时间

领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。 A.团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人B.团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向C.领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用D.因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听

以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务C.项目经理应当是技术权威D.项目经理的管理主要限于项目内部,不必具备社交能力E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是( )。A.先确定问题再选择团队领导B.先选择团队领导在确定问题C.问题的确定和团队领导的选择同时进行D.两者的顺序应视实际情况而定

团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于()A、外部团队的配合作用B、领导者领导团队的能力和方式方法C、团队中员工的支持与配合D、营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

以下关于无领导小组面试的说法,不正确的是()。A、与传统一对一面试相比,可节约时间B、分工合作,体现个人能力和团队合作能力C、团队中的分工,体现个人价值排名D、团队成员具有独特性价值和共同目标

关于领导者的行为策略,下列说法错误的是()。A、团队需要权威主管B、对待团队成员要有所倚重C、善于沟通与倾听D、公平感知利益分配

关于六西格玛团队问题的确定和团队领导的选择,下列说法正确的是()。A、先确定问题再选择团队领导B、先选择团队领导在确定问题C、问题的确定和团队领导的选择同时进行D、两者的顺序应视实际情况而定

以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A、是项目团队的子集B、负责项目管理活动C、和核心团队、领导团队是一个意思D、项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

协商的领导方式是指()。A、在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B、在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C、领导者提出方案,让团队成员讨论

领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者的说法不正确的是()。

以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

团队领导者的能力包括()A、正确选人用人能力B、激发团队合作能力C、把握团队方针能力D、运筹时间能力

单选题以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()A是项目团队的子集B负责项目管理活动C和核心团队、领导团队是一个意思D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

单选题建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法正确的是()。A领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息C在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训D领导者需要思考怎样统揽全局

单选题以下关于无领导小组面试的说法,不正确的是()。A与传统一对一面试相比,可节约时间B分工合作,体现个人能力和团队合作能力C团队中的分工,体现个人价值排名D团队成员具有独特性价值和共同目标

单选题领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。A因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听B团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人C领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用D团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

单选题协商的领导方式是指()。A在做决定时,领导者与团队成员进行讨论B在做决定之前,领导者与团队进行协商,并让团队成员提出他们的观点进行讨论C领导者提出方案,让团队成员讨论

单选题完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训

多选题团队领导者的能力包括()A正确选人用人能力B激发团队合作能力C把握团队方针能力D运筹时间能力

单选题团队所表现出来的组织力的高低,主要取决于()A外部团队的配合作用B领导者领导团队的能力和方式方法C团队中员工的支持与配合D营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序

单选题关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。A当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持B当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队C当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队D当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控

填空题领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者的说法不正确的是()。

单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变