由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。A、投资人B、咨询工程师C、债权人D、审批人E、项目工程师
由于项目有关方面，包括项目发起人、（）对项目有不同要求，也肩负不同责任，所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
- A、投资人
- B、咨询工程师
- C、债权人
- D、审批人
- E、项目工程师
相关考题：
由于某些原因,项目发起人决定大量减少对项目的投资,在这种情况下,应采取的措施是()。 A、终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行B、进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划C、要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变D、与客户进行商谈，说明这种情况调整项目范围
项目融资的特点有，项目融资（ ）。A．是以项目本身为主体安排的融资B．可实现项目发起人公司负债型融资的要求C．融资成本相对较低D．对项目发起人无追索权或只有有限追索权E．以项目友起人自身的资信作为贷款的首要条件
由于组织变更，项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做？（）A、告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。B、审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。C、审查已批准变更的变更管理计划。D、聘用更多资源。
某项目进行中一位客户提出一项变更要求预计要占用部分项目预算。客户保证说已经说服发起人和高层领导可以为这个项目变更增加相应的投资并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么（）A、实施变更B、将变更请求提交变更控制委员会C、评价变更对项目其他方面的影响D、由于超出了项目范围不予变更
项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑，项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项？（）A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析D、核对单分析
在项目启动阶段，项目发起人得知一项新的政府规定可能要求更改项目的现有采购计划。项目发起人要求项目经理提供能够说服高级管理层继续该项目的相关信息。项目经理可以从哪里找到这个信息？（）A、商业论证B、项目章程C、项目批准要求D、组织过程资产
一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？（）A、使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与B、要求该相关方提交变更请求供批准C、更新范围说明书，包含新的功能D、与项目发起人讨论该情况
在项目发起人大量减少资金的情况下，项目经理应该（）。A、要求发起人增加资金B、由于减少了资金，项目已经不可能继续进行C、向客户解释当前的情况，使其调整项目的范围D、进行财务分析，在减少后的资金范围内制定项目计划
多选题关于价值工程研究小组的人员组成，下列描述中正确的有（ ）。A由于项目的特点和复杂程度不同，不同项目的价值工程研究小组的人员组成也不同B由于工程研究的时间阶段不同，参与价值工程研究的人员也可能不同C在项目早期开展价值工程研究，要求注重对宽广的、战略性的问题进行研究D在项目后期，应注重对具体的、技术性的结构或构件进行研究E项目的预算决不能超过最初的计划值
单选题项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A由变更控制委员会来对变更做出最终决定B由项目经理和发起人对变更做出最终决定C由整个项目团队对变更做出最终决定D仍由发起人对变更做出最终决定
单选题项目经理接管一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目发起人要求将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项？（）A由变更控制委员会来对变更做出最终决定B由项目经理和发起人对变更做出最终决定C由整个项目团队对变更做出最终决定D仍由发起人对变更做出最终决定
单选题关于项目质量控制复核，下列说法中不恰当的是（）。A由于被审计单位情况不同，会计师事务所确定的需要实施项目质量控制复核的其他审计业务也不同B对所有的公众利益实体都需要实施项目质量控制复核C在考虑对哪些业务实施项目质量控制复核时，评价标准可能包括法律法规的特别要求、项目的性质、识别出的异常情况及风险程度等D项目质量控制复核人员由会计师事务所统一委派，在复核期间不以其他方式参与该项目、不代替项目组进行决策
单选题由于组织变更，项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经理应该怎么做？（）A告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。B审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。C审查已批准变更的变更管理计划。D聘用更多资源。