在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）A、要求发起人额外增加资金B、按照预算缩小范围C、由于减少了资金，项目已经不可能继续执行D、完成可用预算的范围
在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）
- A、要求发起人额外增加资金
- B、按照预算缩小范围
- C、由于减少了资金，项目已经不可能继续执行
- D、完成可用预算的范围
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由于某些原因,项目发起人决定大量减少对项目的投资,在这种情况下,应采取的措施是()。 A、终止项目，因为资金减少，项目已不可能继续进行B、进行财务分析，在剩余的资金范围内重新对项目进行计划C、要求项目发起人改变决定，保持项目的投资不变D、与客户进行商谈，说明这种情况调整项目范围
投资项目资金筹措不正确的做法是（ ）。A．选择较经济方便的渠道和方式，以降低综合的资金成本B．为了减少对项目利润的影响，尽量选择负债筹集资金的方式C．按照资金投放需要，适时取得资金D．举债经营可以给项目带来一定的好处，但还要避免可能产生的债务风险
关于项目融资ABS方式特点的说法，正确的是（ ）。A、项目经营权与决策权属特殊目的机构(SPV) B、债券存续期内资产所有权归特殊目的机构(SPV) C、项目资金主要来自项目发起人的自有资金和银行贷款 D、复杂的项目融资过程增加了融资成本
业主作为工程项目的发起人，一般情况下，在工程项目管理中的主要职责包括（）。A、提出项目设想B、选定工程师C、向承包商支付工程费用D、承包商带资承包时负责项目资金的筹措E、项目竣工后完成工程保修工作
在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）A、要求发起人额外增加资金B、进行财务分析，在减少后的资金范围内计划范围和项目C、由于减少了资金，项目已经不可能继续执行D、约见客户，并向其解释当前的情况，调整范围
在施工项目的启动阶段，客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成，项目发起人将提供全力投入和支持。但是，根据项目经理的初步计算，项目将需要9个月时间，项目经理应该怎么办？（）A、与项目发起人协商，增加项目时间B、项目发起人和客户开会，请求指导C、时间制约因素包含在项目章程中D、减少项目范围，以满足最后期限
项目发起人并且是提供资金的相关方，和客户一起共同开展效益分析，完成商业论证并制定项目章程。然而，发起人未咨询其他关键相关方的意见，包括主要政府监管机构。若要尽可能减少风险，项目经理应该怎么做？（）A、更新商业论证，以包含项目可行性B、在最终确定项目章程之前，主动接洽所有相关方C、在整个项目生命周期中不断更新商业论证D、在项目期间遵循正常的风险管理程序
在项目发起人大量减少资金的情况下，项目经理应该（）。A、要求发起人增加资金B、由于减少了资金，项目已经不可能继续进行C、向客户解释当前的情况，使其调整项目的范围D、进行财务分析，在减少后的资金范围内制定项目计划
多选题投资项目资金筹措正确的做法包括（）A为防止项目资金不足，筹集资金应多于项目需用资金B选择较经济方便的渠道和方式，以降低综合资金成本C为了减少对项目利润的影响，尽量选择负债筹集资金的方式D合理安排资金结构，适度负债E适度负债经营可以给项目带来一定的好处，但还要避免可能产生的债务风险
单选题发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算，项目资金不能超过400000美元如果粗略量级估算（ROM）的区间在375000美元和875000美元之间。项目经理应该告诉发起人什么？（）A用375000美元完成项目，留下25000美元当做应急储备，项目经理知道通过严格控制可以保持再这个成本的区间之内B向发起人提供ROM区间，让发起人决定是否为项目下一阶段提供资金C向发起人保证在完成详细需求时将会对成本有更好的认识D向发起人建议不要进行该项目，因为将会超出资金限制
单选题在项目发起人大量减少资金的情况下，项目经理应该（）。A要求发起人增加资金B由于减少了资金，项目已经不可能继续进行C向客户解释当前的情况，使其调整项目的范围D进行财务分析，在减少后的资金范围内制定项目计划
多选题业主作为工程项目的发起人，一般情况下，在工程项目管理中的主要职责包括（）。A提出项目设想B选定工程师C向承包商支付工程费用D承包商带资承包时负责项目资金的筹措E项目竣工后完成工程保修工作
单选题在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的？（）A要求发起人额外增加资金B进行财务分析，在减少后的资金范围内计划范围和项目C由于减少了资金，项目已经不可能继续执行D约见客户，并向其解释当前的情况，调整范围