企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。A、事业部制结构B、直线职能制结构C、矩阵制结构D、集权制结构

企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。

  • A、事业部制结构
  • B、直线职能制结构
  • C、矩阵制结构
  • D、集权制结构

相关考题:

如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用( )。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式

以下各项中,以工作成果为中心来设计部门结构的是( )。A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制

以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。 A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制

以工作和任务为中心的部门结构包括( )。A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制

下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是()。A:直线制B:职能制C:矩阵制D:事业部制

以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )。A.矩阵结构B.直线制C.直线职能制D.分权制E.事业部制 确认答案

以工作和任务为中心的部门结构形式包括( )。A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制

以工作和任务为中心的部门内部结构包括( )。A.矩阵结构B.直线制C.事业部制D.分权制E.直线职能制

按职能来划分、组织各个部门的组织结构,通常称为( )。A.直线制结构B.职能制结构C.矩阵制结构D.事业部制结构

部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是()。A:事业部制和模拟分权制B:直线制C:矩阵结构制D:职能制

以工作和任务为中心的部门结构形式包括()A:矩阵结构B:直线制C:事业部制D:分权制E:直线职能制

以工作和任务为中心的部门内部结构包括()。A:矩阵结构B:直线制C:事业部制D:分权制E:直线职能制

企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用()。A:事业部制结构B:直线职能制结构C:矩阵制结构D:集权制结构

企业部门的性质影响着部门结构的选择,一般来说,一个部门的工作以利润为中心的话,宜采用(  )。A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构

对于波士顿矩阵中的问题业务,企业通常采用的组织结构为( )。A.简单的结构B.职能部门结构C.事业部制结构D.矩阵制结构

以成果为中心的部门结构模式有()。A、矩阵结构B、直线制C、事业部制D、超事业部制E、模拟分权制

以()为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式。A、成果B、工作和任务C、关系D、人员

如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。A、事业部制的结构或形式B、复杂的结构或形式C、直线制的结构或形式D、矩阵的结构或形式

以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A、职能制结构B、直线职能制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构

M型结构又称为多部门结构,亦即()。A、职能制结构B、事业部制结构C、直线职能制结构D、矩阵制结构

以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。A、直线制B、矩阵制C、直线职能制D、事业部制

在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制

单选题以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。A职能制结构B直线职能制结构C事业部制结构D矩阵制结构

单选题如果一个部门以利润为中心,那么,最好采用()。A事业部制的结构或形式B复杂的结构或形式C直线制的结构或形式D矩阵的结构或形式

单选题M型结构又称为多部门结构,亦即()。A职能制结构B事业部制结构C直线职能制结构D矩阵制结构

多选题以成果为中心的部门结构模式有()。A矩阵结构B直线制C事业部制D超事业部制E模拟分权制

多选题以工作和任务为中心的部门内部结构包括(  )。A矩阵结构B直线制C事业部制D分权制E直线职能制

单选题以工作和任务为中心设计的部门结构包括不包括()。A直线制B矩阵制C直线职能制D事业部制