如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（）。A、事业部制的结构或形式B、复杂的结构或形式C、直线制的结构或形式D、矩阵的结构或形式
如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（）。
- A、事业部制的结构或形式
- B、复杂的结构或形式
- C、直线制的结构或形式
- D、矩阵的结构或形式
相关考题：
如果某部门经理的奖金以剩作收益(RI)为基础，现有部门利润为350000元，部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元，产出利润为25000元，那么项目实施以后的RI是( )。A．158000元B．151000元C．153000元D．157000元
某企业部门经理掌握的有关数据是：投资回报率ROI的目标预期为15%，该部门利润为450000元，已动用资本为1000000元，请分别回答下列问题：(1)如果该部门经理的奖金以投资回报率(ROI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个资本投入100000元人民币、产出利润30000元人民币的项目?为什么?简要说明理由。(2)如果该部门经理的奖金以剩余收益(RI)为基础，那么这位部门经理是否会接受一个与上述第一问相同的资本投入和产出利润的项目?并简要说明理由。
下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（ ）。A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
某公司有A和B两个部门，有关数据如下：单位：元假设A部门要求的税前报酬率为8%，B部门要求的税前报酬率为10%。所得税税率为25%。1、计算A、B部门各自的剩余收益；2、假设A部门经理面临一个投资方案（投资额20000元，每年部门税前经营利润1500元）。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准，A部门经理是否会采纳该投资方案 3、假设B部门面临一减资方案（经营资产价值20000元，每年获得税前经营利润3200元，税前投资报酬率16%）。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准，B部门经理是否会采纳该减资方案 4、说明以剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优点。
多选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，正确的有（）。A以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择D以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
单选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（）。A以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择D以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
单选题Morrison公司的塑料业务部门是一个利润中心，该部门既向外部客户出售产品也向内部其他利润中心出售产品。下列（ ）解释了塑料业务部门以低于市场基础的转移价格向内部其他利润中心出售产品是合理的。A购买部门拥有过剩生产能力B销售部门以全部生产能力运营C日常销售佣金和账款收回成本将被忽略D按照部门营业利润评价利润中心经理
单选题下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（ ）。A以边际贡献作为业绩评价依据不够全面B以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择C以部门税前经营利润作为业绩评价依据可能是最好的选择D以部门税前经营利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
单选题现代企业价值观的一个最突出的特征是（）。A以顾客为中心B以利润为中心C以盈利为中心D以人为中心