获取与配置员工的战略措施中,通过低成本的服务来扩大市场份额的不包括()A、制订和实施解雇计划B、需要预测增长率,并且将市场份额的变化转化为需要增加的劳动力C、以不断地提高招聘工作的效率来保持低成本D、低成本战略对工资、福利成本施加了压力,所以,在寻找低成本的获取与配置人才的方法方面需要有创造性

获取与配置员工的战略措施中,通过低成本的服务来扩大市场份额的不包括()

  • A、制订和实施解雇计划
  • B、需要预测增长率,并且将市场份额的变化转化为需要增加的劳动力
  • C、以不断地提高招聘工作的效率来保持低成本
  • D、低成本战略对工资、福利成本施加了压力,所以,在寻找低成本的获取与配置人才的方法方面需要有创造性

相关考题:

企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。 A.低成本扩展战略B.差异化战略C.集中战略D.扩大战略

价格竞争是指企业运用降低成本的手段,通过成本的提高、维持或降低,来与竞争者 争夺市场份额的一种竞争方式。 ( )

建立战略联盟的动因是()A、增强自身实力B、扩大市场份额C、迅速获取新的技术D、进入国外市场E、降低风险

市场渗透战略的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,增长的方法不包括以下哪种方式?A.开发最新产品B.扩大市场份额C.开发小众市场D.保持市场份额

市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是(  )。A.扩大市场份额B.开发小众市场C.保持市场份额D.开发新市场

要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标,获取与配置员工的战略措施应该是()A、招聘工作的重点要放在吸引那些在他们的领域中处于前沿的高素质申请人B、不断地的提高招聘的工作效率来保持低成本C、为新的业务领域招聘新员工应当包括制定从衰落行业中调动人员的计划D、需要预测增长率,并且将市场份额的变化转化为需要增加的劳动力

进取型战略措施获取与配置人力资源以()为主A、外部招聘B、内部获取C、灵活录用D、人岗匹配

T公司录用人员时采用适人适岗的决策,不用过于拔尖或过于创新的人才,这种人力资源获取与配置的战略措施是()A、进取型战略措施B、保守型战略措施C、多样化战略措施D、单一化战略措施

企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。A、营销战略B、竞争优势C、低成本战略D、差异化战略

小企业普遍采用的获取竞争优势的战略是低成本战略。()

企业总体战略的重要内容包括()。A、经营范围选择B、资源合理配置C、市场份额扩大D、组织结构变革E、管理创新

市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是()。A、扩大市场份额B、开发小众市场C、保持市场份额D、开发新市场

()又称低成本战略,是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本,以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者,从而获得竞争优势的战略。A、差异化战略B、成本领先战略C、成本差异化战略D、集中化战略

战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。A、规划B、获取C、配置D、使用E、建设

获取与配置员工的战略措施中,通过多样化而进入新的业务领域来回应正在衰落的行业趋势不包括()A、制订和实施解雇计划B、为新的业务领域招聘新员工应当包括制订从衰落行业中调动人员的计划C、招聘行业优秀人才D、制订人才战略实施计划,招聘行业精英

()是指企业通过向用户提供与众不同的产品或服务以获取竞争优势的战略。A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略

员工培训的战略原则指的是企业培训要服从或服务于企业的整体()。A、竞争战略B、发展战略C、低成本战略D、产品差异战略

市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,其主要方法有()。A、扩大市场份额B、开发小众市场C、研发新产品D、保持市场份额

单选题T公司录用人员时采用适人适岗的决策,不用过于拔尖或过于创新的人才,这种人力资源获取与配置的战略措施是()A进取型战略措施B保守型战略措施C多样化战略措施D单一化战略措施

单选题获取与配置员工的战略措施中,通过低成本的服务来扩大市场份额的不包括()A制订和实施解雇计划B需要预测增长率,并且将市场份额的变化转化为需要增加的劳动力C以不断地提高招聘工作的效率来保持低成本D低成本战略对工资、福利成本施加了压力,所以,在寻找低成本的获取与配置人才的方法方面需要有创造性

多选题战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。A规划B获取C配置D使用E建设

单选题获取与配置员工的战略措施中,通过多样化而进入新的业务领域来回应正在衰落的行业趋势不包括()A制订和实施解雇计划B为新的业务领域招聘新员工应当包括制订从衰落行业中调动人员的计划C招聘行业优秀人才D制订人才战略实施计划,招聘行业精英

多选题市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,其主要方法有()。A扩大市场份额B开发小众市场C研发新产品D保持市场份额

多选题一般而言,品牌战略的管理型优势突出表现在()A带来更高的产品销量、更大的利润空间B增强企业的竞争优势C增强企业对劳动力的吸引力D通过品牌延伸策略来扩大市场份额E通过品牌国际化来扩大市场份额

单选题进取型战略措施获取与配置人力资源以()为主A外部招聘B内部获取C灵活录用D人岗匹配

单选题企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。A营销战略B竞争优势C低成本战略D差异化战略

单选题要实现通过提供创新的产品和保持高边际收益来提高投资回报率的战略目标,获取与配置员工的战略措施应该是()A招聘工作的重点要放在吸引那些在他们的领域中处于前沿的高素质申请人B不断地的提高招聘的工作效率来保持低成本C为新的业务领域招聘新员工应当包括制定从衰落行业中调动人员的计划D需要预测增长率,并且将市场份额的变化转化为需要增加的劳动力