（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。A、安德鲁斯B、诺伊C、尤里奇D、舒勒
（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
- A、安德鲁斯
- B、诺伊
- C、尤里奇
- D、舒勒
相关考题：
不同的学者对战略性人力资源管理的定义不同,但是这些定义中有一些共同点,包括( )。 A、强调将人力资源管理与企业战略结合，从企业战略的角度来考虑人力资源的管理B、强调人力资源管理是一个多层面的概念，不同层面应该有机结合起来为企业战略服务C、人力资源管理的各项职能应保持高度一致，共同为企业战略服务D、强调人力资源管理内部各项职能之间的互相影响
战略性人力资源管理（ ）。A.是对人力资源进行系统化管理的过程B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
按照密西根大学的大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者
作为战略伙伴角色的人力资源管理者和部门应该( )。A.参与企业战略的制定B.清晰说明人力资源在驱动战略实施过程中的地位C.以企业战略为导向，保障人力资源战略的有效实施D.通过激励方案的设计，激发员工的献身精神E.承担人力资源方面的职能管理活动，表现出熟练的业务能力
美国著名管理学家彼得.德鲁克在（）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。A、《管理——任务、责任和实践》B、《企业战略概念》C、《企业战略论》D、《战略与结构》
胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。
企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为（）A、保证企业在竞争中处于有利地位，及企业战略的成功实现B、由于没有参与企业战略的制定，导致企业战略难以成功实现C、彼此相互依赖、较好的保证战略制定、能成功实施D、停留在人事管理的水平，企业战略难以有效实施
一下人力资源管理对战略管理的影响说法正确的是（）A、人力资源管理扮演执行企业战略的角色B、人力资源管理在企业战略管理中发挥一定作用C、人力资源管理是企业战略管理的战略伙伴D、人力资源管理对战略管理影响作用很大
战略性人力资源管理（）A、是对人力资源进行系统化管理的过程B、将人力资源管理活动和业务战略联系起来C、将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D、认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E、提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变
多选题战略性人力资源管理（）A是对人力资源进行系统化管理的过程B将人力资源管理活动和业务战略联系起来C将人力资源管理提高到企业战略管理的高度D认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E提高了对企业专职管理人员的职责有了很大的转变
单选题美国著名管理学家彼得.德鲁克在（）一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论，成为经营战略的重要理论基础之一。A《管理——任务、责任和实践》B《企业战略概念》C《企业战略论》D《战略与结构》
判断题胜任力模型是精细化人力资源管理的基础，是整个人力资源管理框架中的关键环节，它将企业战略与整个人力资源管理业务紧密连接，避免脱节。它作为人力资源管理的一种有效工具，广泛应用于人力资源管理的各个模块中。A对B错
单选题战略性人力资源管理的方法不包括（）A开放性人力资源战略管理模型B竞争优势模型C冰山模型