根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为()A、人员招募B、人员甄选C、人员录用D、人员配置

根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为()

  • A、人员招募
  • B、人员甄选
  • C、人员录用
  • D、人员配置

相关考题:

()是指根据组织发展战略、组织目标及组织内外部环境的变化,预测未来的人力资源供给和需求的过程。 A.人员招聘B.人力资源规划C.员工培训与开发D.工作分析

人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与( )的关系。 A.培训和开发 B.工作分析与工作设计 C.绩效考核 D.薪酬福利

招聘的前提条件包括()。A、工作设计B、人力资源规划C、考核标准D、工作分析

公共部门人力资源规划,是指公共组织根据一定时期内的战略目标,来确定组织对人力资源的(),并确保组织在恰当时间里在恰当工作岗位上有恰当数量合格人员的过程。 A、需求情况B、限制条件C、目标D、态度

()是组织根据自身的发展要求,结合人力资源规划和工作分析,对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划。 A.人力资源B.招聘信息C.人力资源规划D.招聘计划

人员招聘简单来说,是根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找合适的人员的过程

员工的基础和前提条件是()A、工作分析B、人力资源的开发C、人力资源规划D、薪酬制度的完善

组织对人力资源开发的起点是()A、人力资源规划B、工作分析C、评价D、薪酬

人力资源规划本质是()A、要确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才(包括数量和质量两个指标),人力资源规划就是要使组织和个人得到长期的益处B、要在组织和员工的目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到最佳的平衡C、要分析组织在环境的变化中的人力资源需求状况并制定必要的政策和措施以满足这些要求D、在分析企业人力资源现状的基础上,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员

()是组织人力资源战略和规划的核心内容。A、工作分析B、人力资源需求预测C、岗位评价D、招聘

()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。A、内部招聘B、外部招聘C、人才引进D、员工招聘

人力资源素质规划是根据企业战略、业务模式、()和组织对员工行为要求,设计各职类职种职层人员的任职资格要求。A、业务流程B、企业目标C、企业愿景D、企业使命

人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。A、人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划B、由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C、由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化D、针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E、人力资源规划与培训和开发工作关系不大

通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立()提供基础。A、人力资源规划B、人员招聘C、任职资格体系D、工作评价

针对人力资源规划作出的调整,尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出新的要求时,组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应的调整。这反映了人力资源规划调整对()产生的影响。A、人员招聘和录用B、薪酬福利C、培训和开发D、工作分析和工作设计

所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。

单选题()是人力资源管理的一个模块,是对组织中职务的设置目的、任务、责任和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行分析。A个人分析B工作分析C任务分析D组织分析

多选题招聘的两个前提条件是 ()A工作分析B人力资源规划C工作说明书D任职资格E高管个人意愿

单选题根据组织人力资源规划和工作分析的要求,把具有一定资格条件的申请人吸引到空缺岗位上,以满足组织需要的过程被称为()A人员招募B人员甄选C人员录用D人员配置

判断题人员招聘简单来说,是根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找合适的人员的过程A对B错

多选题人力资源战略规划的主要任务是()A研究评价组织外部条件及其变化情况B找到影响组织使命达成的关键人力资源因素C识别、分析和甑别具有战略意义的人力资源管理问题D确定组织人力资源管理战略方向及方针政策E定量研究未来人力资源供需情况,制定人力资源战略规划方案

单选题()是公共部门根据一定时期组织发展战略需要,在对外部环境和本*部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上,为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求,制定本*部门人力资源管理的行动方针的过程。A公共部门人力资源获取B公共部门工作分析C公共部门人力资源使用D公共部门人力资源规划

多选题人力资源规划与人力资源管理的其他职能有着复杂的关系,体现在()。A人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划B由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要C由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化D针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整E人力资源规划与培训和开发工作关系不大

单选题()是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时,根据组织总战略和人力资源规划的要求,通过多种渠道和方法,把符合职位要求的人力资源引进组织,以填补空缺岗位的过程。A内部招聘B外部招聘C人才引进D员工招聘

单选题人力资源规划本质是()A要确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才(包括数量和质量两个指标),人力资源规划就是要使组织和个人得到长期的益处B要在组织和员工的目标达到最大一致的情况下,使人力资源的供给和需求达到最佳的平衡C要分析组织在环境的变化中的人力资源需求状况并制定必要的政策和措施以满足这些要求D在分析企业人力资源现状的基础上,科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,并制定必要的措施使组织适时获得所需的具有一定技能的工作人员

单选题员工的基础和前提条件是()A工作分析B人力资源的开发C人力资源规划D薪酬制度的完善

单选题工作分析在组织实施时,要选择恰当的工作分析人员,下列关于工作分析人员的资格条件和要求表述错误的一项是()A专业知识要过关B业务知识要熟练C对所分析的工作岗位可以不必具有丰富的经验D组织实施能力较强