学习型企业强调“制度＋控制”，使人更勤奋地工作，达到提高企业生产效率、增加利润的目的。（错误）创新思维就是显意识和潜意识反复交替作用的结果。
学习型企业强调“制度＋控制”，使人更勤奋地工作，达到提高企业生产效率、增加利润的目的。（错误）创新思维就是显意识和潜意识反复交替作用的结果。
相关考题：
企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是（）。A.提高员工的工作能力 B.提高员工的知识水平及潜力C.使员工的个人素质与工作需求相匹配D.促进员工现在和未来工作绩效的提高E.有效地改善企业的经营业绩
下列条件不适合实行成本领先战略的是()。A:大批量生产的企业，产量达到经济规模B:企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C:企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D:企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本
企业的生产作业控制，也称生产调度，它主要是对生产作业计划执行过程中，有关产品生产数量和进度的控制，其主要目的是保证企业按时完成生产作业计划所规定的产品数量并及时交货。相应的作业控制工作制度，一般包括（）。A、值班制度B、班前、班后小组会议制度C、企业调度会议制度D、现场调度制度
企业做SOP（标准作业程序）的目的，从根本意义上是（）。A、统一标准的作业规范，使企业达到安全生产B、提高管理运营能力，使企业获得更大的效益C、减少工作过程中产生失误导致的事故D、规范员工作业操作，减少管理投入成本
专家评价应建立在自评价工作的基础上，对自评价工作进行更深层次的（），帮助企业更全面、准确、深入地把握企业安全生产状况和存在问题，从而达到提高整个安全性评价工作质量的目的。A、评估B、分析C、提炼D、综合
现代观念对库存的正确认识是（）A、保持一定数量的库存有利于企业提高效率B、库存是一种浪费C、库存控制局限于生产企业内部的生产物流控制D、库存控制强调对整个供应链系统的存货进行控制E、强调控制成本F、强调控制成本的同时，进一步强调对存货质量和生产时机的控制
所谓（），是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等建设，最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性、提高班组成员的生产工作技能水平与综合素质。A、学习型班组建设B、企业班组建设C、企业班组管理D、学习型班组管理
多选题企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是（ ）。A提高员工的工作能力B提高员工的知识水平及潜力C使员工的个人素质与工作需求相匹配D促进员工现在和未来工作绩效的提高E有效地改善企业的经营业绩
单选题下列条件不适合实行成本领先战略的是（ ）。A大批量生产的企业，产量达到经济规模B企业有较低的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额C企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率，使产品成本进一步降低D企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本
单选题所谓（），是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等建设，最大限度地调动班组成员生产的积极性、创造性、提高班组成员的生产工作技能水平与综合素质。A学习型班组建设B企业班组建设C企业班组管理D学习型班组管理
判断题任务管理法其实质就是通过专门的人员对时间和动作进行研究，从而科学地设计工作任务，使工人满负荷工作，以达到提高企业生产效率的目的。A对B错