敏捷开发的最终结果是:()A、适合业务需求的专业品质的产品B、与瀑布式发展几乎一样好的产品C、一种勉强达到目的并故意不能维护的产品D、一个技术上完美的,重新考虑的解决方案

敏捷开发的最终结果是:()

  • A、适合业务需求的专业品质的产品
  • B、与瀑布式发展几乎一样好的产品
  • C、一种勉强达到目的并故意不能维护的产品
  • D、一个技术上完美的,重新考虑的解决方案

相关考题:

RUP的迭代开发模式主要的目的是()。 A、需求获取B、产品维护C、业务建模管理D、需求管理和版本控制

常用的信息系统开发模型有:结构化瀑布模型、迭代模型、快速原型开发模型、面向对象开发模型等。其中,常见的瀑布模型适合具有( )特点的项目。 A.需求复杂,项目初期不能明确所有的需求 B.需要很快给客户演示的产品 C.业务发展迅速,需求变动大 D.需求确定、易于获取需求

软件开发生命周期的瀑布模型、迭代模型和快速原型各有其适合的项目,请用箭线表示它们之间的归属关系。瀑布模型 需要很快给客户演示产品的项目不需要二次开发的项目迭代模型 事先不能完整定义产品所有需求的项目计划多期开发的项目快速原型 需求简单清楚,在项目初期就可以明确所有需求的项目

敏捷开发相比瀑布开发模式有哪些优势()。 A、更好的产品质量B、更好的团队士气C、降低风险D、增加项目控制

● 在软件生命周期的瀑布模型、迭代模型及快速原型开发中,常见的瀑布模型适合具有(43)特点的项目。(43)A.需求复杂,项目初期不能明确所有的需求B.需要很快给客户演示的产品C.需求确定D.业务发展迅速,需求变动大

某小型软件产品公司欲开发一个技术上有较大突破的儿童益智产品,该产品采用到虚拟现实的硬件环境和一些高新软件技术。由于儿童娱乐市场的竞争非常激烈,完成这项开发工作的压力很大。对于该开发项目,比较适合选择(28)过程开发模型。A.瀑布B.RADC.螺旋D.原型

某公司要开发一个软件产品,产品的某些需求是明确的,而某些需求则需要进一步细化。由于市场竞争的压力,产品需要尽快上市。则开发该软件产品最不适合采用( )模型。A.增量B.原型C.瀑布D.螺旋

某公司要开发一个软件产品,产品的某些需求是明确的,而某些需求则需要进一步细化。由于市场竞争的压力,产品需要尽快上市,则开发该软件产品最不适合采用(30)模型。A.瀑布B.原型C.增量D.螺旋

下面说法错误的是 ( ) A.敏捷软件开发是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力B.Scrum敏捷开发的流行,越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发C.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法D.Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发

根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是 ( ) 。 A.证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途 B.维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划,活动和工作产品中 C 开发、设计和实现满足需求的解决方案 D.使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品

软件开发的增量模型是()A、适用于需求被清晰定义的情况B、一种需要快速构造核心产品的好方法C、最适合于大规模团队开发的项目D、一种不适用于商业产品的创新模型

根据原型与最终产品之间的关系,原型开发分类包括()A、抛弃式B、演化史C、瀑布是D、增量

敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是,由于客户需求不断变化,产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做?()A、与产品负责人和客户召开联合设计会议以获得所有需求B、采用经过验证的学习方法,与客户一起经常审查和核实小幅增量C、运行一次刺探迭代来分析客户需求,并提出一个假设解决方案D、建议产品负责人接受需求收集培训

消费需求的发展与变化可以通过()得到满足。A、成熟的产品B、新的产品C、降低产品价格D、改进产品质量

对于敏捷项目的可交付成果的质量,以下哪项陈述是正确的?()A、敏捷项目生产的产品应该比任何其他方法生产的产品便宜,但质量会受到影响B、这些产品比其他任何方法都贵,但是质量最好C、产品适合用途,但可能无法满足客户的需求D、根据整个开发过程中涉及的客户代表的指导,产品质量合适

许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求,敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况?()A、确保客户在整个开发过程积极参与并审查B、事先定义合同中的所有需求C、实施一个票务变更请求系统D、延迟客户演示,知道所有产品需求均已识别

敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标?()A、通过确保客户参加产品评审会议。B、通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告。C、通过获得产品负责人对业务需求的同意。D、通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议。

敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是,由于客户的需求不断变化,产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做?()A、与产品负责人和客户召开联合设计会议以获得所有需求。B、采用经过验证的学习方法,与客户一起经常审查和核实小幅增量。C、运行一次刺探迭代来分析客户的需求,并提出一个假设解决方案。D、建设产品负责人接受需求收集培训。

根据原型与最终产品之间的关系,原型开发分类包括()A、抛弃式B、演化式C、瀑布式D、增量式

单选题敏捷管理专业人士需要确保最终产品满足业务需求。敏捷管理专业人士应如何实现这个目标?()A通过确保客户参加产品评审会议。B通过要求团队向关键项目干系人提交定期报告。C通过获得产品负责人对业务需求的同意。D通过邀请其他产品负责人参加产品评审会议。

多选题根据原型与最终产品之间的关系,原型开发分类包括()A抛弃式B演化式C瀑布式D增量式

多选题根据原型与最终产品之间的关系,原型开发分类包括()A抛弃式B演化史C瀑布是D增量

单选题RUP的迭代开发模式主要的目的是()。A需求获取B产品维护C业务建模管理D需求管理和版本控制

单选题许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求,敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况?()A确保客户在整个开发过程积极参与并审查B事先定义合同中的所有需求C实施一个票务变更请求系统D延迟客户演示,知道所有产品需求均已识别

单选题敏捷开发的最终结果是:()A适合业务需求的专业品质的产品B与瀑布式发展几乎一样好的产品C一种勉强达到目的并故意不能维护的产品D一个技术上完美的,重新考虑的解决方案

单选题对于敏捷项目的可交付成果的质量,以下哪项陈述是正确的?()A敏捷项目生产的产品应该比任何其他方法生产的产品便宜,但质量会受到影响B这些产品比其他任何方法都贵,但是质量最好C产品适合用途,但可能无法满足客户的需求D根据整个开发过程中涉及的客户代表的指导,产品质量合适

( 难度:中等)一个软件原型是所提出的新产品的部分实现, 使用原型有以下哪些目的。A.明确并完善需求B.探索设计选择方案C.发展成为最终的产品D.方便交流沟通