许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求，敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况？（）A、确保客户在整个开发过程积极参与并审查B、事先定义合同中的所有需求C、实施一个票务变更请求系统D、延迟客户演示，知道所有产品需求均已识别
许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求，敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况？（）
- A、确保客户在整个开发过程积极参与并审查
- B、事先定义合同中的所有需求
- C、实施一个票务变更请求系统
- D、延迟客户演示，知道所有产品需求均已识别
相关考题：
在敏捷估算和计划中,额外收益是指?() A开发新产品特征或服务，以防止现有客户停止使用现有产品，期间保留下来的收益。B向新客户销售产品或服务期间实现的新收益。C.向现有客户销售新产品特征或服务期间实现的额外收益。D在隐藏的价值流中发现的新收益。
业务受理员在进行产品销售时，不正确的做法是()。A.演示、试机，收款，帮助客户准确登记客户资料及填写保修卡B.请客户通过宣传单页了解产品基本性能，相关参数及配置等C.检查商品配件，向客户展示商品及所有附带配件D.请客户清点、确认商品、卡、协议、发票等物品，并自行包装E.核查商品库存，缺货时提出需求
服务产品与有形产品相比，其不同之处主要体现在（）A、服务产品不容易向顾客展示B、服务产品更容易沟通交流C、顾客在购买服务产品时难以评估其质量D、新的服务概念不容易被竞争对手模仿E、购买服务产品的风险较小
所谓卖点就是（）。A、产品所具有、不易被竞争对手抄袭的，同时又是可以展示，能够得到目标客户认同的特点B、产品所具有的可以和别的商品进行等价交换的特性C、产品可以在市场上流通的特性D、产品可以被客户接受的特性
敏捷团队提出改进绩效的建议，但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做？（）A、鼓励团队探讨更多改进建议。B、向团队说明更好的方法，并让他们使用该方法。C、通过向项目发起人寻求指导，展示服务型领导能力。D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。
在敏捷估算和计划中，额外收益是指？（）A、开发新产品特征或服务，以防止现有客户停止使用现有产品，期间保留下来的收益。B、向新客户销售产品或服务期间实现的新收益。C、向现有客户销售新产品特征或服务期间实现的额外收益。D、在隐藏的价值流中发现的新收益。
在第三次迭代结束时，团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后，都反馈要求变更，现在更认为敏捷流程有缺陷，应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、让最终用户参与团队回顾会B、为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作C、要求产品负责人向最终客户澄清期限D、向最终用户解释项目如何符合他们的要求
在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）A、请求项目发起人的批准B、执行所有需求评审C、阶段结束时向客户演示D、执行一次回顾，核实项目可交付成果
敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是，由于客户的需求不断变化，产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做？（）A、与产品负责人和客户召开联合设计会议以获得所有需求。B、采用经过验证的学习方法，与客户一起经常审查和核实小幅增量。C、运行一次刺探迭代来分析客户的需求，并提出一个假设解决方案。D、建设产品负责人接受需求收集培训。
单选题所谓卖点就是（）。A产品所具有、不易被竞争对手抄袭的，同时又是可以展示，能够得到目标客户认同的特点B产品所具有的可以和别的商品进行等价交换的特性C产品可以在市场上流通的特性D产品可以被客户接受的特性
单选题在第三次迭代结束时，团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后，都反馈要求变更，现在更认为敏捷流程有缺陷，应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A让最终用户参与团队回顾会B为客户提供敏捷原则方面的培训，让团队继续工作C要求产品负责人向最终客户澄清期限D向最终用户解释项目如何符合他们的要求
单选题许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求，敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况？（）A确保客户在整个开发过程积极参与并审查B事先定义合同中的所有需求C实施一个票务变更请求系统D延迟客户演示，知道所有产品需求均已识别
单选题在敏捷估算和计划中，额外收益是指？（）A开发新产品特征或服务，以防止现有客户停止使用现有产品，期间保留下来的收益。B向新客户销售产品或服务期间实现的新收益。C向现有客户销售新产品特征或服务期间实现的额外收益。D在隐藏的价值流中发现的新收益。
单选题在产品开发阶段结束时，敏捷项目团队确认所有测试均已通过。但产品发布后，客户投诉说产品有缺陷。在产品发布之前，项目团队应已完成下列哪一项？（）A请求项目发起人的批准B执行所有需求评审C阶段结束时向客户演示D执行一次回顾，核实项目可交付成果