在进行风险定性分析时,要对每个已识别风险的()进行评估。A、概率和影响B、影响和优先级C、概率和成本D、风险来源和历史资料

在进行风险定性分析时,要对每个已识别风险的()进行评估。

  • A、概率和影响
  • B、影响和优先级
  • C、概率和成本
  • D、风险来源和历史资料

相关考题:

在进行风险定性分析时,要对每个已识别风险的()进行评估。 A.概率和影响B.影响和优先级C.概率和成本D.风险来源和历史资料

招标采购风险评价方法---风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。 A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响

在风险管理中,风险识别是指()。 A、对企业、家庭或个人面临和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定的过程B、对收集的大量资料进行分析,利用概率统计理论估计和预测风险发生的概率和损失程度C、对风险发生的概率、损失程度进行估测D、对风险技术适用性及收益情况分析评估

● 在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到 (46) ;在进行项目风险定量 分析时,一般不会涉及到 (47) 。(46)A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险紧急度评估D.建模和仿真(47)A.建立概率及影响矩阵B.灵敏度分析C.期望货币值分析D.风险信息访谈

风险定性分析的技术和工具不包括()。()A.概率和影响矩阵 B.风险概率与影响评估C.SWOT技术 D.风险紧迫性评估

在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及(7):在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及(8)。A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险紧急度评估D.建模和仿真

风险定性分析的工具不包括( )。A.风险概率和影响B.模拟C.风险概率/影响等级评定D.矩阵

在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(46);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(47)。A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险紧急度评估D.建模和仿真

风险概率和影响矩阵方法的基本步骤包括()。A、识别项目所有的风险B、分析项目组织结构C、评估风险概率D、评估风险影响E、制订应对策略

在设备工程项目风险管理中,进行风险定性分析的工具与技术包括( )。A.数据收集和表示技术B.图解技术C.风险概率与影响评估D.变差和趋势分析

操作风险评估中的定性分析需要依靠有经验的风险管理专家对操作风险的( )作出评估。A.发生频率和发生概率B.发生频率和影响程度C.发生概率和影响程度D.发生概率和损失金额

初步风险清单列出后,要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生的概率、风险影响面和危害程度进行()。A、识别B、分析评价C、总结D、分类排序

风险概率影响矩阵()。A、在综合考虑风险概率与影响的基础上,对风险进行优先级排序B、用于查询风险发生的概率和影响C、用于有效管理风险D、是有效的风险回避技术

在实施风险定性分析过程中,应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级,除了()A、已识别风险发生的相对概率或可能性B、已识别风险发生后对项目目标的影响C、数学技术,如预期货币价值分析(EMV),以提高评估的精确性和准确性D、与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力

风险定量包括:()A、列举外部和内部风险事件的资源B、识别潜在的风险事件和影响C、评估概率和影响D、制定应急计划和资源

项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么? ( )A、蒙特卡洛累积图B、风险重新评估C、概率和影响矩阵D、根据概率和影响等级来识别风险

是在风险识别的基础上,通过对所收集的大量资料进行分析,利用概率统计理论,估计和预测风险发生概率和损失程度A、风险评价B、选择风险管理技术C、风险估测D、评估风险管理效果

利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。A、建立项目风险管理体系B、进行定性风险分析C、进行定量风险分析D、进行风险应对计划

()是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估,并按它们对项目目标的影响程度进行排序。A、风险识别B、风险分析C、风险评价D、风险监测与控制

以下哪个是定量风险分析的工具与技术?()A、风险数据质量评估B、风险概率和影响评估C、风险概率和影响矩阵D、专家访谈

单选题在进行风险定性分析时,要对每个已识别风险的()进行评估。A概率和影响B影响和优先级C概率和成本D风险来源和历史资料

单选题在实施风险定性分析过程中,应该使用下列各项来评估已识别风险的优先级,除了()A已识别风险发生的相对概率或可能性B已识别风险发生后对项目目标的影响C数学技术,如预期货币价值分析(EMV),以提高评估的精确性和准确性D与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力

单选题风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法,其步骤有(  )。①识别项目所有的风险;②评估风险概率;③评估风险影响;④建立风险概率和影响矩阵;⑤制订应对策略。A①②③④⑤B④⑤C①②④D①②⑤

单选题()是在风险识别的基础上,通过对所收集的大量资料进行分析,利用概率统计理论,估计和预测风险发生概率和损失程度A风险评价B选择风险管理技术C风险估测D评估风险管理效果

单选题在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及()(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及()(2)。空白(1)处应选择()A风险数据质量评估B风险概率和影响评估C风险紧急度评估D建模和仿真

单选题在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(2)。空白(1)处填()A风险数据质量评估B风险概率和影响评估C风险紧急度评估D建模和仿真

单选题风险定性分析的工具不包括()。A风险概率和影响B模拟C风险概率/影响等级评定D矩阵