风险定性分析的工具不包括( )。A．风险概率和影响B．模拟C．风险概率/影响等级评定D．矩阵

风险定性分析的工具不包括( )。

A．风险概率和影响

B．模拟

C．风险概率/影响等级评定

D．矩阵

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在进行风险定性分析时,要对每个已识别风险的()进行评估。 A.概率和影响B.影响和优先级C.概率和成本D.风险来源和历史资料
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招标采购风险评价方法－－－风险概率和影响矩阵的基本步骤为()。 A.识别风险-分析概率-评估影响-制定策略B.分析概率-识别风险-评估影响-制定策略C.识别风险-评估影响-制定策略-分析概率D.制定策略-识别风险-分析概率-评估影响
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● 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到 （46） ；在进行项目风险定量 分析时，一般不会涉及到 （47） 。（46）A.风险数据质量评估B.风险概率和影响评估C.风险紧急度评估D.建模和仿真（47）A.建立概率及影响矩阵B.灵敏度分析C.期望货币值分析D.风险信息访谈
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● 定性风险分析工具和技术不包括（37） 。（37）A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估
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定性风险分析工具和技术不包括(37)。A．概率及影响矩阵B．建模技术C．风险紧急度评估D．风险数据质量评估
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风险定性分析的技术和工具不包括（）。（）A.概率和影响矩阵 B.风险概率与影响评估C.SWOT技术 D.风险紧迫性评估
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在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）A.建立概率及影响矩阵B.决策树分析C.敏感性分析D.建模和模拟
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定性风险分析工具和技术不包括 。 A.概率及影响矩阵B.建模技术C.风险紧急度评估 D.风险数据质量评估
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（ ）属于定量风险分析的工具和技术。A.概率和影响矩阵B.风险数据质量评估C.风险概率和影响评估D.敏感性分析
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以下都是风险管理计划的内容，除了（ ）A.风险类别B.风险清单C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义
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定性风险分析使用的技术一般不包括( )。A.概率和影响矩阵 B.风险概率和影响评价C.风险紧迫性评价 D.灵敏度分析
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定量风险分析一般采用（ ）技术。 A、风险概率和影响评价 B、概率和影响矩阵 C、蒙特卡洛模拟 D、风险紧迫性评价
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定量风险分析使用的技术一般不包括( )。A.概率和影响矩阵B.建模和模拟C.期望值分析D.灵敏度分析
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定量风险分析使用的技术一般不包括 （）A.概率和影响矩阵 B.建模和模拟C.预期货币价值分析 D.灵敏度分析
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在设备工程项目风险管理中，进行风险定性分析的工具与技术包括( )。A.数据收集和表示技术B.图解技术C.风险概率与影响评估D.变差和趋势分析
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安全风险等级由安全风险（ ）的关系矩阵确定。A.发生概率等级B.直接经济损失等级C.周边环境影响损失等级D.人员伤亡等级E.风险损失等级
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风险估计是估计风险发生的可能性及其对项目的影响，风险估计的方法主要包括()。A.主观概率估计法B.决策矩阵法C.风险分解法D.概率树分析法E.蒙特卡洛模拟法
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操作风险评估中的定性分析需要依靠有经验的风险管理专家对操作风险的( )作出评估。A.发生频率和发生概率B.发生频率和影响程度C.发生概率和影响程度D.发生概率和损失金额
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以下都是风险管理计划的内容，除了（）A、风险类别B、风险清单C、风险概率和影响矩阵D、风险概率和影响定义
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项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）A、概率分布B、决策树分析C、概率和影响矩阵D、成本风险模拟
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项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么？ （　）A、蒙特卡洛累积图B、风险重新评估C、概率和影响矩阵D、根据概率和影响等级来识别风险
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以下哪个是定量风险分析的工具与技术？（）A、风险数据质量评估B、风险概率和影响评估C、风险概率和影响矩阵D、专家访谈
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单选题风险定性分析的工具不包括（）。A风险概率和影响B模拟C风险概率／影响等级评定D矩阵
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单选题项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么？ （　）A蒙特卡洛累积图B风险重新评估C概率和影响矩阵D根据概率和影响等级来识别风险
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单选题风险概率和影响矩阵是一个简单有效的风险评价方法，其步骤有(　　)。①识别项目所有的风险；②评估风险概率；③评估风险影响；④建立风险概率和影响矩阵；⑤制订应对策略。A①②③④⑤B④⑤C①②④D①②⑤
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单选题项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？（）A概率分布B决策树分析C概率和影响矩阵D成本风险模拟
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