在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?()A、合同要求B、合同邀标C、探标D、合同授予

在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?()

  • A、合同要求
  • B、合同邀标
  • C、探标
  • D、合同授予

相关考题:

在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?() A.合同要求B.合同邀标C.探标D.合同授予

在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可

● (57)活动应在编制采购计划过程中进行。(57)A. 自制或外购决策B. 回答卖方的问题C. 制订合同D. 制订RFP文件

通常,用于编制采购计划过程的技术、方法不包括(67)。A.自制或外购决策B.合同类型的选择C.专家判断D.制订方案邀请书(RFP)

下列哪项是采购计划编制的输出?A、 合同B、 采购文件C、 工作说明书D、 自制或外购决策

活动应在编制采购计划过程中进行。A.自制或外购决策B.回答卖方的问题C.制订合同D.制订RFP文件

企业在生产经营活动中,有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制,企业固定成本总额均不变,那么进行这类问题决策时,一般只考虑( )。 A.自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B.自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C.自制零部件是否盈利 D.自制零部件是否亏损

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。 ( )A.正确B.错误

在零部件自制与外购决策中,若成本无差别点业务量为5000件,该公司预计生产量为6000件,则应选择()。 A、自制B、外购C、自制与外购都行D、自制与外购之外的方式

在进行零部件的自制还是外购决策时,如果企业外部存在该零部件的完全竞争市场,并且自制与外购的经济分析无明显差别,则应优先选择外购。( )

关于“自制/外购”分析的描述,正确的是( )A.自制外购分析是在实施采购阶段做的事情B.自制/外购分析是控制采购阶段做的事情C.自制/外购分析是编制采购计划的工作技术D.任何预算限制都有不会影响“自制/外购”分析

关于自制和外购,下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成,可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本,需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本,包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单

自制或外购决策一般的衡量标准是()A、价格B、利润C、成本D、时间

在自制与外购决策中()。A、外购是因为外购价格低于自制生产成本B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D、外购无助于企业核心竞争力的提高

零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素?

外购零部件的决策中,如果有租金收入()A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

在成本决策中,零部件自制较外购所增加的成本,属于()

纵向集成度是和自制或外购决策相关联的概念。

以下活动中哪一项是在规划采购管理中出现?()A、回答卖方关于投标文件的问题B、起草合同条款和条件C、投标人会议D、自制一外购决策

这一个决策树分析了两种方案(自制与购买)的损益情况。你应该推荐:()A、自制B、购买C、自建或购买D、在自制/外购决策之前项目经理应该建议敏感性分析

在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是()。

多选题在零部件自制或外购决策分析时()A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本

单选题在自制与外购决策中()。A外购是因为外购价格低于自制生产成本B自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本C自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要D外购无助于企业核心竞争力的提高

问答题在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题?

单选题下列哪项是采购计划编制的输出()A合同B采购文件C工作说明书D自制或外购决策

单选题以下活动中哪一项是在规划采购管理中出现?()A回答卖方关于投标文件的问题B起草合同条款和条件C投标人会议D自制一外购决策

单选题在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策?()A合同要求B合同邀标C探标D合同授予