自制或外购决策一般的衡量标准是（）A、价格B、利润C、成本D、时间
自制或外购决策一般的衡量标准是（）
- A、价格
- B、利润
- C、成本
- D、时间
相关考题：
在零件自制、外购决策中,若自制方案和外购方案成本平衡点的业务量为1000个,当全年需要零件数量为1500个时,企业应选择() A.自制方案B. 外购方案C. 自制外购都可D. 自制外购都不可
企业在生产经营活动中，有时会面临零部件自制还是外购的决策问题。假设无论外购还是自制，企业固定成本总额均不变，那么进行这类问题决策时，一般只考虑（ ）。 A．自制零部件的单位成本是否低于外购单价 B．自制零部件的单位变动成本是否低于外购单价 C．自制零部件是否盈利 D．自制零部件是否亏损
关于自制和外购，下列说法正确的有()。A、自制需要大量投资B、自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势C、外购会发生交易成本，需要直接控制D、自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本E、自制或外购决策文件可以比较简单
企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购，也可自制。如果外购，零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下： 要求：在完全成本法和变动成本法下，对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。
在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）A、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购B、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制C、自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制D、自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购
外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C、自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D、自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
外购的报价是$24，自制的相关成本包括材料成本$10，人工成本$8，变动间接费用$2，分摊间接费用是$3，生产主管的工资是$7，如果选择外购，生产主管会离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大（）A、自制B、外购C、都可以D、信息不足
多选题在零部件的外购不减少固定成本的情况下，决策时（）A自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应外购B自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应自制C自制零部件的单位变动成本＞购买价格，应自制D自制零部件的单位变动成本＜购买价格，应外购
多选题外购零部件的决策中，如果有租金收入（）A自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应外购B自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应自制C自制零部件的变动成本＋租金收入＞外购成本，应自制D自制零部件的变动成本＋租金收入＜外购成本，应外购
单选题外购的报价是$24，自制的相关成本包括材料成本$10，人工成本$8，变动间接费用$2，分摊间接费用是$3，生产主管的工资是$7，如果选择外购，生产主管离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大（）A自制B外购C都可以D信息不足
多选题在零部件自制或外购决策分析时（）A一般不考虑收入B不考虑自制或外购中非相关成本C自制成本要考虑变动成本和固定成本D自制的成本一般不考虑固定成本E若剩余生产能力有其他用途，必须考虑机会成本
单选题在自制还是外购的决策中，（）是无关成本。A外购成本B变动成本C专属固定成本D分配固定成本