()是一种网络图技术,用于预测整个项目的工期。

()是一种网络图技术,用于预测整个项目的工期。


相关考题:

在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有( )。A.关键路线是周期最短的路线B.关键路线是周期最长的路线C.关键路线的周期长度是整个项目的工期D.任何网络图只能有一条关键路线E.关键路线是由最重要的工序组成的路线

在网络图中,计算时间值的目的是( )。A.确定整个工程的工期B.确定各个分项工程的进度及效率C.确定关键线路,便于控制工程进度D.计算非关键了序的时差E.计算关键工序的时间

在使用网络图进行项目管理时,关于关键路线的说法正确的有( )。A:关键路线是周期最短的路线B:关键路线是周期最长的路线C:关键路线的周期长度是整个项目的工期D:任何网络图只能有一条关键路线E:关键路线是由最重要的工序组成的路线

某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为()。A.17B.18C.19D.20

在网络图中,计算时间值的目的包括( )。A.确定整个工程的工期B.确定各个分项工程的进度及效率C.确定关键线路,便于控制工程进度D.计算非关键工序的时差E.计算关键工序的时差

工期就是活动持续的时间,如果是整个项目的持续时间,则称之为项目的总工期。()

PERT是一种网络图技术。() 此题为判断题(对,错)。

德尔菲技术是一种()性质的方法:A、外推预测技术B、理论预测技术C、直觉预测技术D、定量预测技术

关键路经法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路经的说法中____是正确的A.网络图中只有一条关键路经B.关键路经上各活动的时间之和最少C.非关键路经上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误D.非关键路经上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

制定进度计划时,从图中看不出各项工作之间的相互依赖和相互制约的关系,看不出一项工作的提前或落后对整个工期的影响程度,看不出哪些工序是关键工作,这是( )法的缺点A.横道图 B.单代号网络图 C.双代号网络图 D.时标网络图

制定进度计划时,从图中看不出各项工作之间的相互依赖和相互制约的关系,看不出一项工作的提前或落后对整个工期的影响程度,看不出哪些工序是关键工作,这是( )法的缺点。A、横道图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络图

某项目由8项活动(A、B、C、D、E、F、G、H)组成,其网络图见下图,各活动的工期(单位:天)均已在图中标出。按照图中各活动的工期,该项目的总工期为()天。A.9B.13C.15D.16

某项目由8项活动(A、B、C、D、E、F、G、H)组成,其网络图见下图,各活动的工期(单位:天)均已在图中标出。根据以上材料,回答93-96题:按照图中各活动的工期,该项目的总工期为( )天。 A.9B.13C.15D.16

某通信项目包括A、B、C、D、E、F、G七项活动,根据各活动依赖关系及工期消耗时间(单位:天),可画出项目网络图如下:任务C的最迟开始时间是第()天,否则将延误整个项目工期。A.4B.9C.10D.14

(五)某项目由8项活动(A、B、C、D、E、F、G、H)组成,其网络图见下图,各活动的工期(单位:天)均已在图中标出。按照图中各活动的工期,该项目的总工期为(  )天。 A.9 B.13 C.15 D.16

在搭接网络计划中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项( )A.实际工作B.虚工作C.计划工期D.实际工期

在搭接网络计划中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项( )A、实际工作B、虚工作C、计划工期D、实际工期

施工组织设计中总工期由()确定,各节点工期可通过网络计划技术来安排。A、重点工程B、长隧道C、网络图D、关键线路

分解过程是一种技术,被用于构建:()A、优先网络图B、关键路径图C、偏差分析D、工作分解结构

通过分析何种顺序的活动拥有最少的进度弹性,从而预测项目的工期。这种计划是:()A、优先日程图表法B、工作分解结构C、关键路径技术D、流程表计划

以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径

网络图又称为箭条图、统筹法,以下关于网络图的说法正确的是()A、网络图可将各项作业之间的依赖和制约关系表达出来B、网络图可用于六西格玛项目的推进计划C、通过网络图可将工程进度的关键路径找出来,并确定出准确的工程工期D、网络图使用虚、实箭头将工程的作业顺序表示出来

绘制箭线网络图有哪些规则?(网络图、关键路线、项目工期)

单选题以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B关键路径的工期决定了整个项目的工期C任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D一个项目只有一个关键路径

单选题人力资源需求的回归预测法是一种()A定性预测技术B定量预测技术C模糊预测技术D散点分析技术

单选题分解过程是一种技术,被用于构建:()A优先网络图B关键路径图C偏差分析D工作分解结构

填空题()是一种网络图技术,用于预测整个项目的工期。