变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A、①②③④B、①②③C、①②④D、①③④
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
- A、①②③④
- B、①②③
- C、①②④
- D、①③④
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变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A.①②③④B.①②③C.①②④D.①③④
以下关于工程项目进度变更的叙述，正确的是______。A．变更的进度工作计划不能改变原有的里程碑节点B．变更的进度工作计划只需监理审核，不需建设单位的批准C．变更的进度工作计划需三方共同确认D．监理单位不能提出项目的进度变更
● 关于监理变更控制的工作程序，下列说法错误的是（） 。（）A．工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出B．监理工程师签发项目变更单后，承建单位即可实施项目变更C．监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调D．应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(26)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
● 变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（41） 。①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分（41）A．①②③④B．①②③C．①②④D．①③④
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（ ）。A.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地 B.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变 C.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更 D.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范
关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A:工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B:工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C:工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D:工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更
以下关于实施整体变更控制的输出的说法错误的是（ ）。A：全部变更请求的处理结果，只有批准，才能在变更日志中更新。B：变更日志用来记录项目过程中出现的变更。C：项目管理计划中可能需要更新的内容至少包括：各个子计划、受制于正式变更控制过程的基准等。D：作为实施整体变更控制过程的结果，可能需要更新的项目文件包括：受制于项目正式变更控制过程的所有文件。
关于变更控制的描述，不正确的是（ ）。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间D.项目监理无权驳回变更申请
以下关于变更的描述，不正确的是（ ）。A.更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书主要包括：变更的原因及依据、变更的内容及范围、变更引起的合同总价和工期增加或减少等C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出D.监理机构有权根据项目实际情况，驳回变更申请
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括（ ）。A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.每一项变更必须用变更申请单提出C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.在获得建设方和监理方的书面批准后即可执行
监理人员在需求变更过程中，不正确的做法是（ ）。A.要求必须用变更申请单提出变更B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议
关于变更控制的描述，不正确的是（ ）。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前一周提出C.变更的合理性应考虑是否会影响工作范围、成本、质量和时间D.项目监理根据项目实际情况，有权驳回变更申请
以下关于变更的描述，不正确的是（ ）。A.变更申请单位向监理工程师提出变更要求，提交书面工程变更建议书B.工程变更建议书主要包括：变更的原因及依据、变更的内容及范围、变更引起的合同总价和工期增加或减少等C.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天前提出D.监理机构无权驳回变更申请，需由建设单位同意后才可驳回
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括：（ ）A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.变更所产生的费用过小的可不用提出申请C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认
以下哪个最好地描述了开展项目变更控制的目的？（）A、确保所有变更都经过批准，确保只有经批准的变更才能纳入计划中B、确保所有变更都经过变更控制委员会的审批，并在批准后纳入计划中C、确保把项目变更控制在最少的范围内D、确保只有最重要的干系人才能提出变更请求，并参与对变更请求的审批工作
在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
单选题在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。A提交书面的进度变更申请单B变更的影响分析C对该变更接受或拒绝D执行变更