变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A.①②③④B.①②③C.①②④D.①③④
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
相关考题：
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是(41)。①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A．① ② ③ ④B．① ② ③C．① ② ④D．① ③ ④
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
● 变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（41） 。①每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分（41）A．①②③④B．①②③C．①②④D．①③④
下列关于需求变更工作程序说法错误的是（ ）。A. 变更影响分析由项目经理负责，项目经理可以自己或指定人员完成，也可以召集相关人员讨论完成。B. 变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。C. 项目经理负责整合变更所需资源，合理安排变更，对于不同的变更申请，涉及到的变更实施人员也不同。D. 变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束。
下列关于需求变更工作程序说法错误的是（ ）。A：变更影响分析由项目经理负责，项目经理可以自己或指定人员完成，也可以召集相关人员讨论完成。B：变更申请人提交的每个变更申请都必须由一位责任人批准或否决，这个责任人通常是项目发起人或项目经理。C：项目经理负责整合变更所需资源，合理安排变更，对于不同的变更申请，涉及到的变更实施人员也不同。D：变更申请被否决并通知项目管理变更申请人后变更结束。
某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全，设备被海关扣留，准备进行项目进度变更，下述变更控制流程中（ ）是正确的。A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括（ ）。A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.每一项变更必须用变更申请单提出C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.在获得建设方和监理方的书面批准后即可执行
监理人员在需求变更过程中，不正确的做法是（ ）。A.要求必须用变更申请单提出变更B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括：（ ）A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.变更所产生的费用过小的可不用提出申请C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认