监理人员在需求变更过程中，不正确的做法是（ ）。A.要求必须用变更申请单提出变更B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议
监理人员在需求变更过程中，不正确的做法是（ ）。
A.要求必须用变更申请单提出变更
B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准
C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划
D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议
B.要求变更必须获得项目各方责任人的书面批准
C.要求变更申请获批后尽快执行，不必修改项目整体计划
D.审批变更申请前，监理工程师必须与总监理工程师商议
参考解析
解析：变更控制过程中，对于需求变更的处理，监理人员必须遵守的规则是：每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更进行评估。每一项项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更。变更必须获得项目各方责任人的书面批准。在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议提出的所有变更。变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分。
相关考题：
变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A.①②③④B.①②③C.①②④D.①③④
某工程项目实施过程中,监理人员发现工程设计不符合建设工程质量标准,正确的做法是()。 A、直接给承包人下发设计变更单B、直接要求设计人更正C、要求承包人提出变更建议D、报告建设单位要求设计人更正
● 下列情况中，工程变更申请不合理的是（58） 。（58）A．建设方在建设过程中发现合同约定的采购产品降价，提出成本变更申请B．监理方在监理过程中发现前期设计缺陷，提出设计变更申请C．建设方在实施过程中发生机构改革，提出需求变更申请D．承建方在实施过程中因不可抗力，提出进度变更申请
下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级SX 下列关于需求变更影响分析的做法中，（47）是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
信息系统工程建设过程中要控制需求变更，以下监理人员必须遵守的原则，错误的是（ 60 ）A.每个项目合同必须包括一个控制系统，通过它对项目计划、流程、预算、进度或可交付成果的变更申请进行评估B.变更必须获得项目各方责任人的书面批准C.在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.变更申请单批准以前， 必须修改项目整体计划，使之反应出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分
信息系统的特点决定了信息系统的监理要采取不同于其他系统的监理方式，下面有关信息系统监理的描述，正确的是(40)。A．在信息系统实施过程中，业主需求变更的情况比较常见，为了使信息系统更好地满足业主的需求，因此在信息系统监理过程中对于业主方提出的需求变更申请要予以支持B．由于信息系统的可检查性强，因此，在信息系统监理中要加强旁站、巡视等监理手段的使用C．信息技术更新速度较快，为了提高信息系统监理的技术水平，要鼓励信息系统集成企业从事信息系统监理工作D．由于信息系统质量缺陷比较隐蔽，因此信息系统监理过程中要进行经常的测试工作
在合同履行过程中，经发包人同意，监理人可按合同条款约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人的做法错误的是（ ）A.经检查认为其中存在合同约定变更情形的，可向监理工程师提出书面变更协议B.认为难以实施此项变更，应立即通知监理工程师，对其说明原因并附详细依据C.认为可以实施的，立即着手实施D.认为难以实施此项变更的，应立即无理由拒绝
在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按合同约定的变更程序，正确的做法是（）。A.承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B.书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出C.变更与否，监理人要与发包人共同研究确认D.变更指示应在收到变更书面建议的28天做出
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括（ ）。A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.每一项变更必须用变更申请单提出C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.在获得建设方和监理方的书面批准后即可执行
监理人员在进行需求变更管理时，不正确的管理措施是（57）。A.变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准B.变更文件必须表述准确、图示规范C.变更的内容应及时反映在实施方案中D.分包项目的需求变更由分包商提交监理单位签认
监理人员在进行需求变更管理时需要遵守的规则不包括：（ ）A.每一项变更都需要对变更申请进行评估B.变更所产生的费用过小的可不用提出申请C.监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更D.任何变更都要得到三方（建设单位、监理单位和承建单位）书面确认
在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按合同约定的变更程序，正确的做法是（）。A、承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B、书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出C、变更与否，监理人要与发包人共同研究确认D、变更指示应在收到变更书面建议的28天做出
某企业软件开发人员的下列做法中，不正确的是（ ）。A.计划根据同行评审、阶段评审的结果建立需求、设计、产品三条基线 B.在需求分析规格说明书通过同行评审后建立需求基线 C.建立需求基线没有包括用户需求说明书D.因用户需求有变更，故依据变更控制流程修改了需求基线
下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是（）。A、对项目变更目标要有明确的界定B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认C、变更控制中要选择冲击最小的方案D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
某项目在执行过程中，软件的需求基线已经确定后，客户需要增加新的功能，但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更，下列（）做法是不合适的。A、利用原型法给用户提供预览，以帮助准确把握用户的真实需求B、可以跟客户说不，并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求C、秉承"客户至上"的原则，召集有关人员开始变更工作，满足客户的要求D、利用在项目初期文档化的视图、范围、限制，与变更项比较，决定是否采用此项变更
骨干、汇聚传输设备安装工程，设计图纸已经会审已通过，施工单位开始施工，施工人员发现设计上所设计的走线路由已不能满足本工程所需，施工人员与监理人员在现场确认后，这时监理人员要求施工单位人员改路由走线，且原线缆够长，来满足本工程需求；（注：在骨干、汇聚设备工程一般变更，没有产生费用增加时，不出设计变更通知单）。监理人员做法对吗？简述你的做法。
某骨干、汇聚工程，设计图纸已经会审已通过，施工单位开始施工，施工单位人员确发现设计上所设计的走线路由已不能满足本工程所需，于是施工单位叫了监理去现场，这时监理人员要求施工单位人员改路由走线，发现线缆够长，来满足本工程需求；（注：在骨干、汇聚设备工程一般变更，没有产生很大费用时，不出设计变更通知单） 上文监理人员做法对吗？如果你是本工程监理人员你会怎么做？
单选题关于工程变更的内容，下列论述不正确的是（ ）。A在施工过程中，施工单位提出的工程变更，应提交项目监理机构，由项目监理机构进行审查B如变更的设计文件涉及施工图审查主要内容的修改时，须经相关主管部门审查批准后，方可使用C如果需要变更设计文件，建设单位可编制设计变更文件D项目监理机构签发工程变更之前，施工单位不得实施工程变更。未经项目监理机构审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量
单选题变更控制过程中，对于需求变更的确立，监理人员必须遵守的规则是（）。①每一个项目变更必须用变更申请单提出，它包括对需要批准的变更的描述以及该项变更在计划、流程、预算、进度或可交付的成果上可能引起的变更②在准备审批变更申请单前，监理工程师必须与总监理工程师商议所有提出的变更③变更至少应获得项目各方责任人的口头同意④变更申请单批准以后，必须修改项目整体计划，使之反映出该项变更，并且使该变更单成为这个计划的一部分A①②③④B①②③C①②④D①③④
单选题在合同履行过程中，如若发生有关工程变更情形，按照合同约定的变更程序，正确的做法是（）。A承包人发出变更意向书，监理人提出书面变更建议B书面变更建议应该在收到变更意向书28天内提出C变更与否，监理人要与发包人共同研究确认D变更指示应在收到变更书面建议的28天内做出